2024年内蒙古包头市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库含答案（达标题）.docxVIP

专业精品内蒙古包头市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！

2024年内蒙古包头市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库含答案（达标题）

第I部分单选题（50题）

1.沙盘推演测评法中，需要在（）阶段让各个成员进入角色。

A:被试热身

B:熟悉游戏规则

C:考官初步讲解

D:实战模拟

答案：B

2.(2017年5月)通常是企业组织变革的推动者。

A:中级管理知识型人才

B:高级技术知识型人才

C:高级管理知识型人才

D:中级技术知识型人才

答案：C

3.由于从外形或性质上的、意义上的相似而引起的联想是指()。

A:相似联想

B:因果联想

C:接近联想

D:对比联想

答案：A

4.可以选择外部人员的内部晋升制是（）。

A:公开竞争型晋升

B:破格晋升

C:常规晋升

D:封闭型晋升

答案：A

5.绩效管理系统各组成要素中，属于主体因素的是()。

A:考评者与被考评者

B:考评结果

C:绩效指标

D:考评程序与方法

答案：A

6.（）适用于促进员工潜能的开发和全面发展。

A:单向劝导式面谈

B:综合式绩效面谈

C:双向倾听式面谈

D:解决问题式面谈

答案：D

7.在人才招募与甄选流程中，（）环节起着基础作用

A:选择最有效的方式吸引候选人来应聘

B:进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位

C:确定合格候选人的各种可能来源

D:审查并更新人才空缺岗位的工作说明书

答案：D

8.在确定职业生涯发展目标时，（）应用为重点考虑因素。

A:能力

B:个性

C:思想道德

D:知识与经验

答案：B

9.工作常富于变化属于（）的压力源。

A:组织中角色

B:组织中人际关系

C:工作本身因素

D:组织结构与气候

答案：C

10.如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比率比较高，则（）。

A:员工应该小幅地降工资

B:员工应该涨工资，但涨幅较小

C:员工应该涨工资，且涨幅较大

D:员工的工资应该维持现状

答案：B

11.职工发生事故伤害,或者按照职业病防治法规定被诊断鉴定为职业病,所在用人单位应向()提出工伤认定申请

A:统筹筹地区社会保险行政部门

B:统筹地区所在医疗机构

C:工会组织

D:上级单位

答案：A

12.一个人在工作中很细心，在生活中常常也很细心，这体现了个性的（）。

A:一致性

B:特征性

C:独特性

D:稳定性

答案：A

13.（）组织结构是把市场机制引入公司内部，按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位，实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。

A:直线职能制

B:矩阵制

C:控股子公司制

D:事业部制

答案：D

14.(2015年5月)（）模式规定，风险抵押金为基础年薪的50%。

A:N

B:G

C:Y

D:WX

答案：A

15.(2018年5月)由于福利的(),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。?

A:稳定性

B:潜在性

C:公平性

D:延迟性

答案：B

16.运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（）。

A:基础性胜任特征

B:政治胜任特征

C:个人胜任特征

D:概念胜任特征

答案：D

17.在构建学习型组织的过程中，（）可以促进形成自主管理的扁平型组织。

A:建立共同的愿景

B:支持每个员工充分地进行自我发展

C:将决策权延伸到组织底层

D:将团队作为最基本的创造力单位

答案：C

18.职业生涯规划的主体是()

A:个人

B:职业生涯顾问

C:上级

D:组织

答案：A

19.(2015年5月)等利润曲线是一条由一系列（）组合形成的轨迹。

A:利润和雇用量

B:工资和生产率

C:利润和生产率

D:工资和雇用量

答案：D

20.（）是指不敢怀疑权威的理论或观点，迷信权威，一切都按照权威的意见办事，是创新思维的极大障碍。

A:直线型思维障碍

B:自卑型思维障碍

C:权威型思维障碍

D:从众型思维障碍

答案：C

21.当员工不理解工作内容时就会产生（）。

A:角色模糊

B:任务欠载

C:角色冲突

D:任务超载

答案：A

22.(2017年5月)组织职业生涯管理中，遵循（）是维护管理人员整体积极性的保证。

A:全面评价原则

B:协作进行原则

C:机会均等原则

D:利益整合原则

答案：C

23.对于人才招募与甄选流程来说，（）起着基础性作用。

A:进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位

B:选择最有效的方式吸引候选人来应聘

C:确定合格候选人的各种可能来源

D:审查并更新人才