客广设备维护检修作业.docx

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客广设备维护检修作业方案

（设备厂家、监理专家论证通过版本）

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单位：有限公司

日期：年月日

目录

TOC\o1-2\h\u9064一、检修准备 3

56961、实施目标 3

103012.工程回访及服务目标 4

264703、组织准备 6

27772二、检修方案 7

28600三、质量保证措施 15

245711质量目标 15

197072质量管理体系 15

24453主要分项质量控制和保证的措施 24

21079四、安全检修、文明环保措施 34

84301管理目标及承诺 34

33222安全管理体系 35

23853安全管理制度 42

151114安全管理措施 49

14627五、环境管理方针 60

17102六、环境保护管理制度 61

客广设备维护检修作业方案

（监理业主论证通过版本）

一、检修准备

1、实施目标

我公司将严格履行工程合同及承诺，充分发挥本公司优势和成熟的技术工艺，科学和精心地组织检修，以一流的设计技术、一流的工程质量、一流的项目管理、一流的文明检修、一流的安全措施、一流的效率、一流的服务，确保实现如下目标：

1.1.质量目标

本公司十分重视为我们的用户提供高质量的服务，这种认识将贯穿从承接项目到建成的全过程。按照国家方案的要求和检修技术规范进行质量检验评定工程质量，将本工程检修质量达到优良，分项工程合格率100%、单位工程优良率＞95%。

1.2.安全目标

1)检修安全目标：采取有效安全检修措施，杜绝死亡和重大设备事故，重伤事故为零，并确保检修现场达到本地区安全文明检修方案化工地。

1.3.工期目标

本公司决定在满足安全和质量要求的前提下，努力缩短设备设计、生产、采购和检修的周期。应由建设单位方面负责提供设备、检修面等正常的情况下，本工程确保在项目要求完工日前完成本工程的全部工作内容。

1.4.文明检修目标

采取有效文明检修措施，确保达到本地区“文明检修工地”方案，力争达到本地区“文明检修样板工地”方案。

1.5.环保目标

根据本工程实际情况，充分做好各项检修控制；采用的材料全部采用环保材料；现场检修过程和使用过程杜绝对周围环境的污染和影响，检修场地无污物，做到工完场清；最大限度地减少检修对周边环境的干扰；生活垃圾集中处理。

2.工程回访及服务目标

我公司承诺对本工程质量负责，采取季节性回访和工程定期保修回访等多种形式，争创“全国用户满意工程”。

（6）项目控制过程的执行步骤见附图

为了提供检修项目管理的组织保证，形成责任制和信息沟通体系，特制定如下的管理组织机构：

项目部：设项目经理一名，项目总工一名，负责组织领导工作。

工程部：负责现场技术、进度计划、组织协调、生产要素、文件资料、机械管理、信息系统、工程总结编审的具体管理工作

质保部：负责质量管理体系、达标投产、检修质量控制、检修质量监督、工序交接、配合监理、工程移交以及竣工资料整理的具体管理工作；

安监部：负责安全、环境管理体系管理，现场安全监察，保卫、消防，防洪、防汛，以及文明检修等具体管理工作。

经营部：负责物资审批、成本控制、劳资、财务、计预、合同、决算等具体管理工作

物资部：负责成本管理、物资管理、设备管理的具体管理工作。

办公室：负责外来文件管理，办公事务，后勤，通讯等具体工作；经营部负责物资审批、成本控制、劳资、财务、计预、合同、决算等具体管理工作；

3、组织准备

管理人员配备

我公司在检修管理、协调控制能力上都有很大的优势，且在检修管理层人员组织上更是有广泛的选择，在组建本工程项目管理班子时，我公司将选派曾检修过类似本工程结构形式的具有丰富检修经验的项目管理班子进驻现场直接参与本工程的建设和管理。

我们将配备齐项目班子，根据本工程的规模和特点，项目经理部拟定采用直线职能式的管理模式。项目经理部设工程检修部、工程技术部、器材供应部、质量安全部和办公室等职能部门。在生产组织上，检修管理部设综合工长和各专业工长，由他们具体组织检修实施。此模式具有职责分明、指令畅通、管理高效的特点。

检修方案

客运广播系统设备维护检修作业方案

修程

周期

工作项目与内容

质量方案

作业要求

日

常

维

护

日

巡

视

1.广播室巡检

整机外观，各部显示、元件运行无异常。

1.了解设备使用情况；

2.观察广播操作台，全套