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2024年一校一品创建工作方案

一、背景

当前，我国教育发展进入新阶段，高等教育竞争日益激烈。

为了提升学校影响力和核心竞争力，进一步推动学校特色发展，

建设“一校一品”已成为一项紧迫的任务。本方案拟就2024年我

校一校一品创建工作进行规划和指导，以实现学校特色的全面发

展。

二、目标定位

1.创建具有学校特色的一校一品，增强学校核心竞争力和影

响力。

2.打造一流的师资队伍，提供高质量的教育教学。

3.加强学校与产业、社会的深度合作，提高学生就业创业质

量。

4.加强学校科研实力，推动科技创新和学术进步。

三、策略和工作措施

1.确定一校一品发展方向。通过全面调研和分析，结合学校

自身优势和特点，明确发展方向和目标。同时，要与产业和社会

需求紧密结合，确保特色的可持续发展。

2.加强师资队伍建设。通过招聘、培训、激励等手段，优先

吸引高水平的教师和研究人员。加强教师的学术交流和业务水平

提升，提供更多机会和资源支持教师的科研和学术成果。

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3.推进与产业和社会的深度合作。与企业、政府和社会组织

建立战略合作关系，共同开展教育教学、科研攻关和人才培养等

方面的合作。同时，强化学生实践和创新创业环节，提高学生就

业创业能力。

4.提升学校的科研实力。鼓励教师团队开展科研项目，提供

相应的经费和支持。加强学术交流和合作，提高学校的学术地位

和学术影响力。同时，加强科研成果的转化和应用，提高学校科

技服务能力。

5.加强学校硬件建设。投入资金加强教学设施和实验室建

设，提供良好的教学和研究条件。同时，优化学校管理体系和教

学管理体系，提高学校的整体运行效率和管理水平。

6.加强学生思想政治教育。通过开展丰富多彩的思想政治教

育活动，提高学生的思想道德素质和社会责任感。

7.加强学校品牌建设和宣传推广。通过多种宣传渠道和方

式，积极推介学校特色和品牌，提高学校的知名度和美誉度。

四、计划安排

1.2021年-2022年：确定一校一品发展方向和目标，组织全

校师生广泛参与，广泛征集意见和建议。

2.2022年-2023年：加强师资队伍建设，招聘优秀教师和研

究人员，加强教师培训和激励措施落实。

3.2023年-2024年：推进与产业和社会的深度合作，建立战

略合作关系，加强学生实践和创新创业环节。

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4.2024年-2025年：提升学校的科研实力，加强学术交流和

合作，开展一系列学术论坛和研讨会。

5.2025年-2026年：加强学校硬件建设，提升教学设施和实

验室建设水平，优化学校管理体系和教学管理体系。

6.2026年-2027年：加强学生思想政治教育，开展丰富多彩

的思政教育活动。

7.2027年-2028年：加强学校品牌建设和宣传推广，提高学

校的知名度和美誉度。

五、保障措施

1.加大政策和资金支持。争取上级政府的支持和倾斜政策，

争取专项资金和经费支持。

2.建立健全的工作机制。设立专门的一校一品工作领导小

组，明确责任分工，定期开展工作会商和评估。

3.加强内外协同推进。与其他学校、企业和社会组织建立合

作关系，开展联合培养和实践基地建设。

4.加强监督和评估。建立一套科学、公正、透明的评估指标

体系，定期对一校一品建设工作进行评估和审核。

六、预期效果

1.学校核心竞争力得到提升，影响力显著增强。

2.学校教育教学水平得到提高，学生综合素质明显提升。

3.学校与产业和社会的合作更加紧密，学生就业创业质量明

显提高。

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4.学校科研实力得到提升，科技创新成果显著增加。

5.学校形象和品牌得到提升，知名度和美誉度显著提高。

七、风险及对策

1.资金不足风险。应积极寻求政府、企事业单位和社会组织

的支持，争取更多的资