筹备汽车4S店商业计划.pptx

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2023年×月××日

筹备汽车4S店

商业计划模板

（该文件命名为：XX市-XX公司-商业计划）

目录

一、区域市场分析

二、4S店营销规划

三、资金计划

四、盈亏分析

五、建店计划

六、补充事项

一、区域市场分析

（包含但不限于对传祺品牌重点车型及竞品车型销量情况进行分析。）

2.1、团队组建

（包含详细计划及节奏等。）

二、4S店营销规划

2.2、广宣推广计划

（①线上线下计划及预算；②需含开业三个月的推广计划等。）

二、4S店营销规划

2.3、渠道布局（二网布局）

（需含渠道网点下沉计划等。）

二、4S店营销规划

2.4、IDCC方面

（拟开通平台数量，人数配置，运营目标及方式等。）

二、4S店营销规划

2.5、大客户方面

（大客户及异业联盟的开拓计划等。）

二、4S店营销规划

2.6、整车销售计划

年份

2023年

2024年

2025年

销量目标

（1）2023年至2025年销售目标

单位：辆

（2）2023年销售目标月度分解（完成建店期N+1月开始）

1月

2月

3月

4月

5月

6月

7月

8月

9月

10月

11月

12月

合计

销售目标

单位：辆、万元

二、4S店营销规划

2.7、售后服务方面

（客户招揽计划，服务规划等。）

二、4S店营销规划

三、资金计划

（①投资计划：投资金额及到位时间；②融资规划：申请汇理及银行等。）

四、盈亏分析

（未来三年的盈亏分析，需分各年度进行分析。）

（需列出建设工程主要节点）

项目

（N）月

（N+1）月

（N+2）月

1W

2W

3W

4W

1W

2W

3W

4W

1W

2W

3W

4W

建设

五、建店计划

（其它需要说明的事项。）

六、补充事项