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初级经济师(人力资源专业)题库与答案
一、单选题(共78题,每题1分,共78分)
1.专家提出的解决方案中,对核心员工采取的薪酬水平策略是()。
A、市场滞后策略D.混合策略
B、市场跟随策略
C、市场领先策略
正确答案:C
2.下列节日中,全体公民放假的节日是()。
A、元宵节
B、植树节
C、妇女节
D、端午节
正确答案:D
3.人力资源的载体是人,要有效地激励、使用人力资源,需要从人性的角度把握人创造价值的过程,这体现了人力资源的()。
A、社会性
B、开发性
C、时效性
D、能动性
正确答案:A
4.绩效考核指标设计方法不包括(
A、业务流程分析法
B、权值因子判断法)〇
C、专题访谈法
D、工作分析法
正确答案:B
5.李某是某汽车零件生产公司的总经理,得益于近十年来中国汽车工业的高速发展和良好的经营管理,公司规模不断扩大,从早期的家族式小作坊,发展到如今拥有数千名员工、具有一定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上,但李某又遇到了新的问题:公司的薪资水平在当地届于中等偏上,福利待遇也很不错,却很难招到新员工,即使招到了,员工干两三个月就离职了。因为人手不够,即使拿到订单也不能完成生产任务,公司己经连续失去了几个大订单。李某为此很是苦恼。无奈之下,李某采纳了公司人力资源部门的建议,决定在公司内做一次工作满意度调查,以找出产生这种现象的原因。在进行满意度调查时,重点调查的内容包括薪酬、主管、同事、工作条件等。一名公司中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不满,认为他任人唯亲,没有在公司创造公平的环境,提议公司建立规范、透明的晋升机制,以留住优秀员工。但李某认为自己举贤不避亲,陈某不了解公司情况,只是在借机宣泄个人私愤,因此,对陈某进行了警告,并调离现任岗位。从此,再没有员工明确表达对公司的不满。绝大乡数员工都在保持沉默,只是有人经常私下抱怨。公司的工作满意度调查随后不了了之。三个月后陈某辞职离开了公司。在进行满意度调查时,该公司原本重点考察工作满意度的()。
A、整体性
B、多维性
C、整体性和多维性的有机结合
D、均衡水平
正确答案:B
6.世界上最早的特质理论是()。
A、恩培多克勒的“四根说”
B、卡特尔的特质理论
C、艾森克的特质理论
D、奥尔波特的特质理论
正确答案:A
7.技能薪酬体系设计的首要任务是()。
A、技能定价
B、技能管理
C、技能分析
D、技能评价
正确答案:C
8.该公司的薪酬体系设计()。
A、内、外部都不合理
B、内、外部都合理
C、内部合理,外部比较不合理
D、内部不合理,外部比较合理
正确答案:C
9.在组织承诺的构成因素中,对员工的工作行为影响最明显的是()。
A、经济承诺
B、继续承诺
C、情感承诺
D、规范承诺
正确答案:C
10.企业更多地从内在心理上激励员工,以满足员工的心理需求。这体现的现代薪酬体系设计原则是()。
A、隐性报酬原则
B、激励性原则
C、竞争性原则
D、经济性原则
正确答案:A
11.下列选项中,关于管理大师彼得.德鲁克现代人力资源概念的说法,错误的是()。
A、人是有办法控制自己宄竟要把工作做到多好以及做多少工作的
B、人力资源具有其他资源所没有的一一种特性,这就是协调整合、判断以及想象的能力,而在其他方面,机器往往胜过人力
C、人的发展是依靠外力来完成的
D、人力资源发展代表的是个人的成长
正确答案:C
12.下列关于能力与知识和技能的区别说法错误的是()。
A、知识是概括化的经验系统
B、技能是概括化的行为模式
C、能力、知识和技能都可以不断积累
D、能力是概括化的心理特征
正确答案:C
13.在()的情况下,企业应采用广泛搜寻战略进行招募。
A、能够为空缺职位确定高于市场水平的薪酬,以便吸引到高质量的求职者
B、要求候选人的基本素质较好,对其工作经验没有太高的要求
C、要求候选人能够胜任职位的需要,同时又不想支付较高水平的薪酬
D、需要在短期内迅速填补职位空缺
正确答案:C
14.()列举一些特征要素,并分别为每个特征列举绩效的取值范围,这是一种最简单和运用最普遍的绩效评价方法。
A、行为锚定法
B、行为观察量表法
C、图尺度评价法
D、比较法
正确答案:C
15.要求评估者在绩效周期内,将发生在员工身上的关键事件都记录下来,并将它们作为绩
A、排序法
B、行为锚定法
C、配对比较法
D、关键事件法
正确答案:D
16.长期绩效奖励计划的支付通常是以()作为一个周期。
A、3?4年
B、3?5年
C、2?3年
D、2?5年
正确答案:B
17.应届毕业生初人职场,常会出现处理人际关系欠佳、职业技能不熟练等方面的问题,应对这些问题的有效处理方法不包括()。
A、加强入职培训
B、帮助进行职业生涯规划
C、加强惩戒管理
D、加强试用期考核
正确答案
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