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2024年度评优方案
一、评选目的
为了有效激励先进，树立楷模，特开展年度评优活动，以榜样的力量激发全体员工创先争优的工作积极
性，不断提高工作效率和工作业绩，为公司创造更好的效益。
二、评选原则
本着公平、公正、公开、全客观的原则，事实求事、树立典型，营造积极进取的工作氛围。
三、评选对象
公司所有部门及全体在职员工。
四、评选时间
年月日-年月日
五、奖项设置
年度评优奖项设置
序号奖项名称名额奖励设定
1
2
3
4
六、评选标准及提名要求
各奖项评选标准及提名要求
奖项诠释硬性要求
评选对象需要符合（包括但不限于）以下几个条件之一：评选对象需要同时符合以下几个条件：
1.在工作过程当中能坚持PDCA原则，按时交付，交付质1.认同公司企业文化，遵守公司各项
量高；规章制度，无任何违纪处分；
2.在工作中有较强的创新意识，勇于突破传统思维,并在2.工作业绩突出，本年度参加过两次
年度优秀个人
工作实践中运用发挥，并获得或将获得可预见的很好收以上绩效考核的，要求至少有两次获
益；得B（或以上）等级；本年度参加过
3.具有很强的服务精神和服务意识,在内部实际工作中积B（
一次季度考核，要求获得或以上）
极对接上下游部门，主动承担“灰色地带”工作，对外服等级;未参加季度考核的，要求试用期
务中,能树立“三心”服务理念，客户满意度高,无投诉；考核成绩在85分以上；
4.能够利用最短的时间迅速融入团队，工作业绩突出；3.团队合作意识强烈,部门内部及对
工作积极主动，尽职尽责,没有抱怨，勇于承担责任。口部门人员对其无投诉。
另，对个人工作结果有一定输出要求。
最具奋斗奖秉承艰苦奋斗的作风，始终保持良好的工作状态和精神面
貌，工作成效较为显著，对个人工作行为有一定要求。
评选对象需要同时符合以下几个条
件：
1.认同公司企业文化，遵守公司各项
评选对象是中基层管理干部,同时业务能力方面，具有较规章制度，部门内部成员无任何违纪
高的管理水平，较强的领导能力以及培养部属的能力，所处分现象；
负责部门各岗位职责明确，员工团结协作，工作有序，员2.团队骨干人员主动流失率在10%以
年度优秀管理者工满意度高;团队管理方面，具有较高的全局观，能够将内；
公司的整体发展战略贯彻到本部门或所属团队的工作实践3.本年度参加过两次以上绩效考核
中，所管理部门或团队工作业绩突出;在管理方法上善于
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