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2024年公司销售下半年工作计划范文
一、对销售工作的认识
1.市场分析,根据市场容量和个人能力,客观、科学的制定出销
售任务。暂订年任务:销售额____万元。
2.适时作出工作计划,制定出月计划和周计划。并定期与业务相
关人员会议沟通,确保各专业负责人及时跟进。
3.注重绩效管理,对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的
关注与跟踪。
4.目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大
客户的沟通与合作,用相同的时间赢取最大的市场份额。
5.不断学习行业新知识,新产品,为客户带来实用的资讯,更好
为客户服务。并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商,以备工程
商需要时能及时作好项目配合,并可以和同行分享行业人脉和项目信
息,达到多赢。
6.先友后单,与客户发展良好的友谊,处处为客户着想,把客户
当成自己的好朋友,达到思想和情感上的交融。
____对客户不能有隐瞒和欺骗,答应客户的承诺要及时兑现,讲
诚信不仅是经商之本,也是为人之本。
二、销售工作具体量化任务
1.制定出月计划和周计划、及每日的工作量。每天至少打____个
电话,每周至少拜访____位客户,促使潜在客户从量变到质变。上午
重点电话回访和预约客户,下午时间长可安排拜访客户。考虑北京市
地广人多,交通涌堵,预约时最好选择客户在相同或接近的地点。
第1页共8页
2.见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,最好先了解
决策人的个人爱好,准备一些有对方感兴趣的话题,并为客户提供针
对性的解决方案。
3、从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考,并
为工程商出谋划策,配合工程商技术和商务上的项目运作。
4、做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注重要未办理
事项。
5.填写项目跟踪表,根据项目进度:前期设计、投标、深化设
计、备货执行、验收等跟进,并完成各阶段工作。
6、前期设计的项目重点跟进,至少一周回访一次客户,必要时配
合工程商做业主的工作,其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。工
程商投标日期及项目进展重要日期需谨记,并及时跟进和回访。
7、前期设计阶段主动争取参与项目绘图和方案设计,为工程商解
决本专业的设计工作。
8.投标过程中,提前两天整理好相应的商务文件,快递或送到工
程商手上,以防止有任何遗漏和错误。
9.投标结束,及时回访客户,询问投标结果。中标后主动要求深
化设计,帮工程商承担全部或部份设计工作,准备施工所需图纸(设
备安装图及管线图)。
10.争取早日与工程商签订供货合同,并收取预付款,提前安排备
货,以最快的供应时间响应工程商的需求,争取早日回款。
11.货到现场,等工程安装完设备,申请技术部安排调试人员到现
场调试。
第2页共8页
12.提前准备验收文档,验收完成后及时收款,保证良好的资金周
转率。
三、销售与生活兼顾,快乐地工作
定期组织会议聚会,增进彼此友谊,更好的交流。客户、同行间
虽然存在竞争,可也需要同行间互相学习和交流,本人也曾参加过类
似的聚会,也询问过客户,都很愿意参加这样的聚会,所以本人认为
不存在矛盾,而且同行间除了工作还可以享受生活,让公司成为生活
的一部份,让工作在更快乐的环境下进行。
2024年公司销售下半年工作计划范文(2)
尽管在上半年做了大量的工作,但由于我从事销售工作时间较
短,缺乏营销工作的知识、经验和技巧,使得有些方面的工作做的不
到位。鉴于此,我准备在下半年的工作中从以下几个方面入手,尽快
提高自身业务能力,做好各项工作,确保____万元销售任务的完成,
并向____万元奋斗。
1、努力学习,提高业务水品
其一是抽时间通过各种渠道去学习营销方面(尤其是白酒营销方
面)的知识,学习一些成功营销案例和前沿的营销方法,使自己的营
销工作有一定的知识支撑。其二是经常向公司领导、各区域业务以及
市场上其他各行业营销人员请教、交流和学习,使自己从业务水平、
市场运作和把握到人际交往等各个方面都有一个大幅度的提升。
2、进一步拓展销售渠道
____
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