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人力资源招聘计划书范文(精选7篇)

（经典版）

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序言

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人力资源招聘计划书范文(精选7篇)

人力资源招聘计划书范文第1篇

优化公司现有人员的配置，为公司下一步大规模的人力大目标：

优化公司现有人员的配置，资源调整打下基础。资源调整打下基础。

一、具体工作安排如下

1、根据公司发展需求，完成各岗位工作说明书，明确各岗位工

作职责;

2、根据各工作岗位职责，制定各工作岗位的绩效考核标准;

3、完成对目前各部门负责人的能力考评;

4、根据公司需要，对目前能力不符合公司要求的员工和部门负

责人，拿出处理方案。例如：进行调岗，安排培训，辞退等，视个人

具体情况而定;

5、根据人员调整情况，展开招聘工作;

6、初步制定薪酬体系，就新的薪酬体系的可行性，展开讨论;

8、制定出人事工作流程，并告知各部门负责人执行。

二、长期工作计划大目标

建立、建全公司人力资源管理系统，大目标：建立、建全公司人

力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化，

规范化。工作按照公司发展目标日趋科学化，规范化。具体工作安排

如下：

1、根据公司的发展战略和经营计划制定人力资源计划。包括人

员招聘，培训，考核，建立竞争淘汰制;

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2、定期收集公司内外人力资源资讯，建立公司人才库，保证人

才储备;

3、负责薪酬体系的实施和修订，并对各部门薪酬情况进行监控;

4、负责制定公司年度培训计划，全面负责公司管理层的培训与

能力