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相关方管理制度15篇

相关方管理制度1

相关方安全管理制度的重要性不容忽视，它有助于：

1.减少事故发生的`可能性，保护人员的生命安全和健康。

2.提升组织声誉，增强内外部信任度。

3.遵守法规要求，避免法律纠纷和罚款。

4.降低运营成本，减少因事故导致的财产损失和生产力下降。

5.促进可持续发展，确保业务活动对环境和社会的影响在可控范围内。相关方管理制度2

一、目的

为了规范承包商、供应商的选择程序,加强承包商、供应商的安全管理,减少承包商、供应商对公司安全的不利影响,制定本制度。

二、适用范围

本规定适用于在公司承担新建、扩建、技改、检修、维修、拆卸等项目及日常劳务工资的所有承包商、供应商及本公司有关部门雇佣的、临时工的安全管理。

三、职责

3.1采购部门负责办公用品、劳保用品、后勤服务等供应商、承包商的选择和评估。

3.2技术管理部门负责设施设备、配件及消耗品的供应商的选择和评估。

3.3各部门初步评估后,由采购部门负责对承包商、供应商的选择和建议,并报公司审批。

四、管理规定

4.1承包商、供应商的选定

4.1.1合格承包商具备与所承担的业务相应的能力,并具备国家规定的相关资质。

4.1.2合格供应商应具备与所提供商品相应的生产能力和相关资质,提供商品为危险化学品的供应商应具备安全生产许可证或安全经营许可证。

4.1.3公司有关部门聘用的临时工应使具备独立民事行为能力的自然人,并具备与其承担的工作相适应的身体条件和文化素质。

4.2承包商的管理

4.2.1承包商进入公司生产区前,应由本公司具体负责人员根据其承担的工作性质,向其书面或口头说明进入本公司应注意的安全事项,所承担工作持续时间两天或两天以上的,应与公司签订书面安全协议。

4.2.2在公司作业区从事相关施工或其他劳务工作的承包商,应遵守本公司的有关安全管理规定,并接受公司安全管理人员的监督、管理和考核。

4.3供应商的管理

4.3.1供应商送货进入库区内前,应有采购人员向其说明相关安全教育及安全注意事项。

4.3.2供货的机动车车辆进入库区送货时,送货人员禁止携带烟火,不得在库区内吸烟。

4.3.3供应商未按照安全注意事项而发生的事故,由供应商自行负责。

4.4临时工的管理

4.4.1临时工进入生产区工作前,应有其雇佣部门对其进行安全培训,较长期(两天及两天以上)雇佣的,培训后应进行书面考核。

4.4.2进入库区的临时工应遵守公司相关安全管理规定,并接受公司安全管理人员的监督、检查。

五、承包商、供应商的售后服务

5.1承包商对其劳务工作的售后应给及积极配合的态度。

5.2供应商应有义务对其产品进行检查、维修等售后服务。

六、考核评估

6.1根据质量、价格、交付、服务四个方面进行评价。

6.2根据评估结果决定是否续用。相关方管理制度3

相关方管理制度的重要性体现在以下几个方面：

1.提升企业透明度：通过公开、公正地处理与各相关方的关系，提高企业的公信力。

2.降低风险：及时识别和解决潜在的冲突，降低法律风险和社会舆论风险。

3.增强竞争力：良好的相关方关系有助于吸引投资、留住人才、稳定供应链，提升企业的竞争力。

4.促进可持续发展：关注社会和环境影响，推动企业的社会责任履行，实现长期可持续发展。相关方管理制度4

1.提升决策质量：了解和考虑各方意见，有助于做出更全面、更明智的决策。

2.风险管理：及时识别和应对潜在风险，防止因忽视相关方需求而导致的问题。

3.优化资源利用：有效协调资源，避免浪费，提高效率。

4.增强企业声誉：良好的相关方管理能提升企业形象，吸引更多的合作伙伴和投资者。

5.促进法规合规：确保企业在遵守法规时，满足各方合理的期望。相关方管理制度5

相关方单位管理制度对于企业的运营至关重要，它：

1.保障权益：确保所有相关方的权益得到合理保护，降低潜在的法律风险。

2.提升效率：明确职责分工，减少因沟通不畅或决策混乱导致的时间浪费。

3.增强合作：通过良好的关系管理，提高合作效率，促进项目成功。

4.塑造形象：体现企业的`专业性和责任感，提升公众对企业的好感度。相关方管理制度6

目的：

为加强外来单位及人员到我厂作业的安全管理，消除不安全隐患，杜绝安全事故的发生，特制定本制度。

适用范围：

适用于外来施工单位及人员的`安全作业制度化管理。

内容：

1、进入我车间进行工程建设施工单位，应遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格按安全标准组织施工，并随时接受