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质量保证措施
181质量方针和质量目标
将我局的质量方针“科学管理、精心施工、从严求实、质量第一、持续改进,向顾客提供满意产品”贯穿到整个工程。
整个项目推行全面的质量管理,严格按“PDCA”循环组织施工,实现土建单元工程合格率100%,优良率90%以上,工程竣工验收一次性合格。确保优良工程,争创部优工程。
18.2质量管理体系
18.2.1质量管理组织机构及其职能
本工程质量管理组织机构如下框图:
项目经理项目总工程师质检部
项目经理
项目总工程师
质检部
土建作队质检组
灌浆队质检组
金结队质检组
试验室
测量班
2、项目总工为直接责任人,将领导技术部、质检部、试验室、测量队和各施工队制定本工程的详细质量保证体系和质保目标,并督促质检部门执行。
3、质检部门是质量保证的现场监督部门,直接向项目总工负责,通过控制原材料、取样试验和施工工艺过程,达到质量控制目的。质检部有权对危及工程质量的施工方法和操作过程加以否决或停工。
1)对不合格原材料及不利于施工质量的施工工艺方法进行纠正;
2)协助总工制定最后的质量保证计划、工作程序,制定统一的质量记录和表格,审查各主要工程的施工方案及保证质量的技术措施是否符合规范标准。
3)收集资料和质量保证记录。
4)对施工质量加以动态分析评价。
4、试验室负责将与质量密切相关的原材料制成品取样试验,并将结果报告质检部,由质检部上报项目部及监理工程师。
5、施工生产部门将对所属施工的工程质量负责,技术人员、施工队长、施工工人和相应的现场质检人员都应对工程质量负责。
6、技术人员和质检人员认真填写施工记录,整理并总结合理的新工艺、方法、措施,报送质检部,在确认不降低工程质量的前提下,经项目经理部讨论(包括是否降低成本,缩短工期,有利于环保和管理等),申请监理工程师批准执行。
18.2.2质量管理框图
18.2.3质量监督及检查制度
为保证质量,本工程应建立一系列的制度。
1、质量保证计划
2、施工技术监督制度
3、现场施工管理制度
4、施工方案会审及技术实施
5、项目部质量报告
6、材料进场验收、取样试验
7、砼试验及配合比确定
8、监理工程师要求的其他检查制度
18.2.4程序控制
测量程序框图
项目经理项目总工程师
项目经理
项目总工程师
质检部
土建作队质检组
灌浆队质检组
金结队质检组
试验室
测量班
砼工程
砼工程
现浇砼
钢筋加工厂
配合比设计
强度检验
外观检查
尺寸、数量检查
焊接、扎筋检查
监理验收单
施工记录
监理验收单
施工记录
供应部采购材料
供应部
采购材料
厂方质保
试验室
业主鉴定
鉴定报千
18.2.5质量管理措施
1、岗位培训:加强员工质量意识教育,增强质量观念,确保质量保证目标实现。
2、按照科学化、标准化、程序化、规范化作业,实行定员、定岗、定点检查验收各施工工序。
3、技术人员和施工队长施工前熟悉图纸、质量标准及合同规定的质量要求,同时明确项目部制定的施工工序和质量目标。
4、项目总工领导技术部制定施工组织设计,报送监理工程师审核。
5、质量管理工作贯彻“质量第一、预防为主”,实行自检、互检、专检,做到“谁施工谁负责”。
18.2.6材料采购与管理
项目经理部技术部确定施工方案和质保目标审定
项目经理部技术部
确定施工方案和质保目标
审定
试验段准备
执行施工计划
材料准备
设备准备
施工队执行任务
质控记录
施工记录
质量鉴定会评价目
移交工程文件
2、原材料按招标文件和相关标准进行试验鉴定,合格材料分类堆放,并设立标志,详细记录品种、数量、验收日期及管理人签字。
3、施工过程控制
18.2.7不合格品的控制与管理
对现场不合格品应严格控制,由施工人员、技术人员和质检部现场人员填写不合
格品的情况报告,不合格品应撤离现场并醒目标识,以免误用。
工作面经处理后经监理工程师同意才能继续施
18.2.8检查和试验管理
(1)质量监督检查程序
(2)工地试验室由质检部领导,所采用的试验方法、程序,严格按合同或相关规
范进行,将主要原材料及砼取样作为日常工作范围。
(3)所用的测量仪器、计量器、仪表、试验设备按照《中华人民共和国计量法》规定进行校对与检测,新购仪器设备必须有合格证书,经检定合格才能使用。
施工队自检
施工队自检
下一道工序
项目技术负责人检查
记录
质量监察部
鉴定
项目总工程师
不合格返工再检
18.2.9资料的记录和保存
任一单项工程,任一施工工序必须具有施工队长签字的技术人员的施工日志。它应包括:质保计划;工作程序;技术标准规范;采购的技术要求;基线点和水准点测量记录;施工断面标高记录;砼、钢材及原材料试验鉴定记录;不合格品记录;事故报告的审查和处理结果记录。
18.3各单项工程质量保证措施
质量管理重点
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