安全事故有关部门处罚项目经理限额范文 .pdfVIP

篇一:《建筑施工项目经理质量安全质量十项规定及违反规定处罚一览表》

建筑施工项目经理质量安全质量十项规定及违反规定处罚一览表

篇二:《违反现场安全规定的处罚》

违反现场安全规定的处罚

1、不戴安全帽进入工地者，每发现一次罚款10元。

2、穿拖鞋、硬底鞋或光脚进入工地者，每发现一次罚款10元。

3、酒后进入工地者，每发现一次罚款50元。

4、高空作业不系安全带者，每发现一次罚款20元。

5、工作时吸烟者，每发现一次罚款5元。

6、乱接电、乱开机械者，每发现一次罚款50元。

7、用电热器或电炉者，每发现一次罚款50元。

8、打架斗殴者，每人每次罚款100元，一切后果自负，情节严重者，加倍处罚并清除现

场或交公安部门处理。

9、不按操作规程工作，经说服教育不改者，每次罚款100元，造成重大损失的，由当事

人自负。

10、不准随地大小便，每发现一次罚款10元。

11、职工宿舍不许开长明灯，发现一次罚款5元。

12、故意破坏公共卫生，发现一次罚款5元。

13、故意损坏公共财产，除照原价赔偿外，每次罚款10元。

14、乱写乱画，发现一次罚款10元。

15、以上内容若是管理人员违反，每一次按双倍处罚。

项目经理职责

1、认真贯彻落实安全生产方针、政策、法令、规程和上级下发的各项安全生产规定。

2、严格按照国家的安全规范和上级编制的施工组织设计、施工方案组织施工，施工组织

设计如需修改，须经原编制单位批准，方可进行修改。

3、计划、布置、检查、总结、评比施工生产过程，注重过程精品，把全面工作列入议

事日程，常抓不懈。

4、在施工中进行“质量第一”的思想教育，严格贯彻执行工艺标准。

5、组织班组自检、互检、交接检并参加工程预检，严把质量关，制止使用不合格的建筑

材料。

6、实行样板制施工，组织有关人员对分部、分项工程进行技术交底和验收工程。

7、搞好工地上的安全宣传，危险地方有安全标志或标牌，抓好职工经常性的安全教育，

提高职工安全意识。

8、负责施工现场的文明施工与环境操作管理。

9、对工程的安全生产负责，不违章指挥，制止违章作业。

10、发生工伤事故后，保护好现场，立即上报。

11、有权拒绝不科学、不安全、不卫生的生产指导。

工程师岗位职责

各项目部工程师在公司总工领导下负责项目部的全面技术工作，执行公司下发的技术岗

位责任制。

一、忠于职守，勇于负责，以身作则，严格要求自己，协助项目经理对工程进度、计划、

质量、安全、文明施工与环境保护做好管理。

二、熟悉施工图纸尺寸、标高、材料及标准规范的质量要求。

三、根据工程实际情况制定各项工程施工技术方案，编制施工组织设计，对特殊和关键

工序编制施工方案并组织实施。

四、参加工程设计交底、图纸会审，领会设计意图，组织施工人员进行技术交底，确实

保证按图施工。

五、分项分部工程施工前，按施工规范、操作规程、施工组织设计、质量保证措施的

要求，组织分管工长对各施工班组进行技术、质量、安全、文明施工与环境保护交底。

六、组织实施对工程轴线定位、抄平、放线和对隐蔽工程验收。

七、协助项目经理和公司有关部门，组织对单位工程的质量评定工作。

八、负责指导并督查工程资料的整理，工程材料的试验与报检。经济签证收集、整理并

及时上报公司有关部门。

九、对公司负责，在公司领导下，团结项目部全体人员，全面完成公司下达的各项经济

技术指标。

十、承担技术经济指标，结合工程特点制定节约措施，应用新材料、新工艺、新技术降

低工程成本，缩短工期。

质量检查员职责

一、严格贯彻执行质量管理措施和质量奖罚条例，检查、监控工程项目的施工质量情况。

二、承担工程质量指标，负责工程质量的核实工作，并对其工程质量负责。

三、对施工项目进行隐、预检及主体结构验收签证。纠正违章施工，必要时下达临时停

工命令，并及时报主管领导处理。参加样板工程的评定。{安全事故有关部门处罚项目经理限

额}.

四、参加施工工程的质量检查，当天施工的部位必须当天检查完，有问题当天处理完，

必须建立部位检查情况及处理台账。督促检查“三检制”落实情况。

五、负责工程项