岗位操作手册制定与发布.pdfVIP

1.职责概要4

2.主要流程5

2.2.1【作业流程】10

B委外订单拷贝12

C委外订单修改13

D委外订件修改-114

D委外订件修改-215

2.3.1【作业流程】17

1.职责概要

1.1.【主要工作】

1)每天接收PMC部的《物料请购单》，并负责把它转化成采购订单并及时下达到各合格供应商。

2)根据系统进行对物料交期的跟进，并要求及时将物料异常信息反馈给PMC部。

3)定期地评审供应商，务必保证合格的供应商资料及时录入到系统。

4）定期地对物料的价格进行比价，并及时更新物料的价格。

5）对有异常的物料需及时作处理。

1.2.【职责要求】

1)每天的采购订单必须通过系统下达，并必须严格按照本作业规范进行作业。

2)及时处理每天的业务单据流程，确保系统中的单据是的更新数据。

3)需及时完善好系统的基本资料。

4）协同供应商严格按照的要求进行送货。

1.3.【关联部门】

1)PMC部：PMC部需严格按照物料申购原则，确保所有申购都在系统中执行。

2)品管部：对异常来料需及时将异常报告传达给采购部，确保采购部在第一时间内处理异常物

料。

3)生产部：对于来料不良判定挑选加工使用的物料需要退回供应商时，退回仓库时需作好相应

的数量及包装

要求。

4）工程部：及时将新物料确认，并给采购部提供物料相应的图纸资料。

2.主要流程

1.4.采购订单作业

2.1.1【作业流程】

步骤作业流程图对应程序流程说明

【请购单】1．【菜单路径】采购管理请购请购单

1请购单审核

【作业要点】

1)请购单由PMC物料员制定，PMC主管审核，厂长

批准后方可以进入采购订单生单过程。

【请购比价生单】2．【菜单路径】采购管理采购订货