医院物价管理职责范文(四篇) .pdfVIP

医院物价管理职责范文

一、职责概述

医院物价管理是指医院根据国家法律、法规及相关政策要求，对

医疗服务价格进行科学合理的定价和管理，以确保患者合理用药、合

理收费，并维护医院的经济效益和社会形象。医院物价管理职责包括

制定和调整医疗服务价格方案、监督执行、价格公示和信息管理等。

二、职责具体分工

1.制定和调整医疗服务价格方案

（1）负责收集、整理和分析社会医疗服务市场价格信息，研究和

了解国家相关政策和法规，确定医院医疗服务价格的参考标准。

（2）组织编制医疗服务价格方案，根据医院实际经营状况、医疗

技术水平和市场需求，合理确定医疗服务价格，并提出调整方案和建

议。

（3）会同财务部门进行经济测算和成本核算，确保医疗服务价格

的合理性和可操作性。

2.监督执行

（1）进行医疗服务价格的动态监测和分析，及时了解医院医疗服

务价格的执行情况。

（2）检查和核对医疗服务收费项目、计费标准和收费方式，确保

执行的一致性和准确性。

（3）加强与医疗部门、财务部门和药事管理部门的沟通与协调，

解决价格执行过程中出现的问题和难题。

3.价格公示和信息管理

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（1）负责医疗服务价格的公示工作，按照国家相关政策和法规的

要求，及时、准确地公开医疗服务价格信息。

（2）建立并维护医疗服务价格管理信息系统，包括价格审批、公

示和信息发布等内容，确保医疗服务价格管理的规范化、流程化和信

息化。

（3）加强对医疗服务价格的宣传和解释工作，引导患者正确理解

和利用医疗服务价格信息，增强患者对医院的信任和满意度。

三、职责履行要求

1.科学合理性

医院物价管理人员应具备较强的专业知识和技能，熟悉医疗服务

价格的相关法律、法规及政策要求，能够制定和调整医疗服务价格方

案。同时，要根据医院实际情况，结合国家相关政策、市场需求和行

业比较数据，全面考虑各种因素，确保医疗服务价格的科学合理性。

2.公正公平性

医院物价管理人员在制定和调整医疗服务价格方案时，应保持公

正公平的原则，尊重市场规律和竞争机制，坚决杜绝利益输送和托市

行为。同时，要注重社会公共利益，特别是困难群体的利益，在确定

价格时应适当考虑社会承受能力和公益性因素，保持价格的相对稳定

性。

3.信息透明性

医院物价管理人员要按照国家有关规定，及时、准确地公示医疗

服务价格信息，确保患者和社会公众能够获取到真实、完整的价格信

息。同时，要建立和维护医疗服务价格管理信息系统，提供方便快捷

的价格查询和相关咨询服务，增强价格的可查询性和可信度。

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4.严格监督

医院物价管理人员要加强对医疗服务价格的监督，及时发现价格

执行中的不合理行为和违规现象，严肃处理违反价格规定的行为。同

时，要加强内部管理，优化价格执行流程，提高价格执行的效率和准

确性，确保价格政策的有效执行。

四、职责履行效果评估

1.根据国家法律、法规和政策要求，及时制定医疗服务价格方

案，确保医疗服务价格的透明、合理和稳定。

2.监督检查医疗服务价格的执行情况，及时发现问题和风险，提

出整改措施和建议，减少价格纠纷和争议。

3.加强与医疗部门、财务部门和药事管理部门的沟通与协调，消

除价格管理的障碍和矛盾，提高医院的整体管理水平。

4.提高患者对医疗服务价格的知情程度，引导患者正确理解和使

用医疗服务价格信息，增强患者对医院的信任和满意度。

医院物价管理职责范文（二）

一、院长、分管领导、院领导班子职责：

1、院长、分管领导、院领导班子对医院的医疗收费行为负总责。

2、分管院领导对医院的医疗收费行为负主要责任。

3、传达上级部门有关物价政策、法律、法规的文件精神及物价通

知、要求。

二、价格管理领导组职责：

1、负责全院有关物价政策、法律、法规的学习和培训工作。

2、负责医院医疗收费监督管理和协调工作。