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【最新2018】企业员工流失问题分析及解决对策-word范文模板

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企业员工流失问题分析及解决对策

中小企业在国民经济中起着重要的作用，但人才流失问题已经严重影响了

我国中小企业的生存与发展，以下是小编搜罗的企业员工流失问题分析及解决

对策，欢迎参考和借鉴!

人才问题是企业的核心问题，人才竞争将成为中小企业竞争的首要主题和

核心内容之一，想要获得持久的竞争优势，必须要依靠构筑人力资源竞争力，

拥有比对手更优秀、更忠诚、更有主动性和创造力的人才。人才流失是企业资

本的流失，必然影响到企业的生存与发展，而人才流失问题更是中小企业生死

存亡的大问题。如何防止人才流失，已成为国内众多中小企业必须面对和解决

的首要问题。

一、中小企业知识型员工流失严重的原因

(一)关键因素，即组织本身与员工个人期望的差异性

中小企业只追求利润是否有提高，企业的社会影响力是否有扩大;而知识型

员工追求终身就业能力，重视自身价值的实现，重视自身知识的获取与提高。

两者的目标不同，出发点就不一致，前者认为只要能获取高额利润，可以不在

乎员工的感受;但后者希望自己的能力能得到提升，希望通过流动能实现自身增

值。

除了目标不一致外，中小企业在长期经营实践中所表现出来的行为，也是

员工流失的主要原因：中小企业所给予的薪酬不能公正地反映员工个人的价值;

2.中小企业缺乏对长期生存发展的规划;

3.中小企业没有剩余的资金提供员工再教育、再培训以及发展的机会;

4.中小企业经营者员工始终保持着怀疑的态度，无法适度放权;

5.员工在组织中得不到充分的尊重、信任和认可;

6.中小企业尽管员工数量少，但缺乏规章制度的协调与限制，容易形成

小团体，新进个体在企业中无法及早适应。

(二)外因，即社会环境的变化对知识型员工的影响