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平安推进三步法——平安培训的一种思路井下作业分公司刘海峰Safetythreestepmethod——Atrainofthoughtforsafetytraining
事故案例12·23开县特大井喷事故事故经过2003年12月23日深夜，“12·23”特大井喷事故突然发生，富含硫化氢的天然气猛烈喷射30多米高，失控的有毒气体随空气迅速向四周弥漫，距离气井较近的重庆市开县4个乡镇6万多灾民需要紧急疏散转移。243人因硫化氢中毒死亡、2142人因硫化氢中毒住院治疗、65000人被紧急疏散安置。这些人里有多少是油田员工有多少是老百姓？为什么……
第一部分提出背景三步法的提出背景
第一部分提出背景现场安全水平不高参差不齐习惯性违章存在难以克服安全培训无思路无针对性现状结果平安文化推进推
第一部分提出背景 平安推进第一步转观念平安推进第二步提能力平安推进点三步养习惯提能力养习惯转观念
第二部分三步法的主要内容平安推进第一步转观念
安全推进第一步转观念转观念什么是观念？应急中心主任定向井工程师现场技术员井队副司钻钻井队队长录井工事故根源
安全推进第一步转观念遵章守那么与我无关敢于建议听从领导人命关天从众思维节约本钱平安第一错误观念正确观念法庭辩护结论：12.23事故的根源是人的观念
安全推进第一步转观念人机物法环事故五要素中，有过统计，人的因素占比超过96%。事故人错误的观念是平安推进的第一障碍。
安全推进第一步转观念安全经验分享安全警示片案例分析观念
安全推进第一步转观念转观念通过外界刺激，运用各种方法，转变原有的认知，认识到平安的重要性。
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安全推进第二步提能力摩托车B汽车A汽车C什么是能力
安全推进第二步提能力什么是能力？提什么能力？怎么提能力？提高识别危险的能力：1、作业前平安分析2、作业许可3、事故案例分析4、平安经验分享事前的分析与防控！难点有三
安全推进第二步提能力平安意识的培养与提高转观念提能力承上启下通过潜移默化的培训沟通交流，提高员工在施工前进行危害识别的能力。
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安全推进第三步养习惯怎么养习惯？练实战培训现场培训练模拟培训练课堂培训练
安全推进第三步养习惯转观念提能力养习惯通过正确反复的训练到达标准化操作的过程。关键点：掌握正确操作，反复训练。练
应用与总结平安推进三步法的应用与总结
安全推进三步法的应用转观念养习惯提能力平安推进三步法
安全推进三步法的应用实用性（新技术的推广培训）三相流射孔新技术的应用，运用三步法培训解决了实际问题。指导性（HSE培训矩阵的开展）使安全培训遵循过程，先转、后提、再养。对学习和培训都有指导意义。针对性（安全资料的分类）对繁杂的资料进行简单分类，针对不同层次的员工可分层开展培训。
安全推进三步法小结转观念转变观念把安全放在首位案例分析、安全经验分享提能力提高识别风险的能力危害识别、风险控制养习惯养成规范的操作习惯标准化操作转变、接受能力的提高行为的转变
谢谢大家!
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