如何规避知识产权侵权风险 .pdfVIP

随着大量知识产权侵权诉讼在新闻媒体上的宣传，越来越多的企业意识到侵权风险一直

贯穿于企业经营活动的全过程中，需要引起足够重视。

一、潜在的知识产权风险

企业知识产权风险可分解为研发活动期风险、生产活动期风险和贸易活动期风险。

1.研发活动期风险。研发活动期风险包括研发立项论证时未对现有技术进行详细检索，

导致重复开发、自主开发成果不能使用的风险;研发完成后未对研发成果进行有效保护，导

致研发成果被他人抄袭、自身被他人授权专利限制使用的风险;产学研合作中未明确合作成

果的知识产权归属，造成各权利人间出现知识产权纠纷的风险。

2.生产活动期风险。生产活动期的风险主要有采购环节中对供应商提供的产品、技术未

进行知识产权评价，可能造成的对第三方知识产权的侵权;委托他人制造时未明确规定研发

得到的知识产权的归属、使用及保密，从而引起的知识产权纠纷;对于上游或下游单位未明

确规定知识产权归属以及保密责任，造成企业知识产权流失的风险。

3.销售活动期风险。在产品销售活动期间涉及到的产品商标、广告语营销方案等均可能

引发侵犯他人知识产权的风险。

针对以上知识产权侵权风险和纠纷，可以看出未对企业知识产权进行有效管理，没有建

立有效的预警和防范机制，是企业知识产权风险的主要成因。

二、知识产权侵权风险应对

为了应对知识产权侵权风险，建议企业应当加强知识产权管理，建立预警和防范预案，

以主动防范知识产权风险。

1.加强知识产权管理体系建设。企业首先应当加强知识产权体系建设，根据企业自身特

点和发展目标，自己或委托专业机构构建符合自身发展特色的知识产权管理体系，保证领导

重视、全员参与，设立知识产权部门，明确各部门功能权责，并建立完善相应的知识产权管

理制度和管理流程，规范研发成果通过专利申请、技术秘密等方式进行保护，制定知识产权

运用、风险管控等程序，形成科学、合理、有效的知识产权管理体系。

2.实施知识产权风险预警。知识产权风险的产生是由于经营管理中存在的不确定因素

造成的，因此加强风险防范是降低风险的主要且有效途径。在企业研发活动中，在项目立项

阶段，应认真进行专利检索和分析评判;研发活动完成后，通过健全的评审程序确定有效的

保护形式，及时采取申请专利等不同的形式对研发成果进行保护;在采购阶段评价供应商知

识产权状况，通过合同的方式约束供应商，以避免由于供应商对他人知识产权的侵权给企业

造成知识产权侵权风险;新产品销售前，加强专利预警、商标、营销方案、广告语等相关知

识产权查询，规避侵权风险，同时还应当加强对竞争对手的定期监控，防止他人侵犯本企业

的知识产权。此外，若企业采用委托研发或委托制造的方式与他人合作，在合同中需对知识

产权相关权利的归属、使用和收益进行明确的规定，签订保密协议等具有法律效力的条约，

以防止他人侵占本企业的知识产权。

3.建立健全知识产权档案。知识产权档案是侵权纠纷中的重要法律证据，健全完备的知

识产权档案可有效地应对侵权诉讼。健全完整的知识产权档案包括研发活动的研发记录、知

识产品评审资料、专利申请文件交底书等与研发成果相关的所有资料和文件，其中专利内容

不仅包括技术研发相关文件、申请专利原始文件、专利证书等，还应包括专利申请修改过程

文件、专利年费缴费票据、专利变更文件等，具体的企业知识产权档案应根据知识产权活动

的特点进行整理归纳，保证各类资料文件的完整完备，以更好地防范和应对知识产权风险。

4.采取合同约束防范措施。合同是市场经济活动中重要且基本的法律文件，企业在知识

产权风险管理中应积极地利用合同的法律效力来防范风险。在采购环节中要求供货商在合同

中明确确保所提供的产品不侵犯他人知识产权或一旦侵权，供应商承担相应的侵权责任;自

主研发后委托他人制造时，企业与指定厂家签署合同时，应在合同条款中约定对方对未申请

保护的知识产权进行保密;对于合作开发的技术，应明确合作中各方对研发成果的所有权、

使用权和收益权。

为防范企业员工不当行为给企业带来的知识产权风险，尤其是企业核心管理和技术人员

在设计过程中可能会重复以往的设计方案、技术解决方案等，若此类人员跳槽到其他企业，

易引起法律纠纷，给企业带来知识产权风险。因此企业还应当加强对企业人员的合同约束，

与企业员工签订职务发明归属、竞业禁止等协议，明确员工应保守商业机密、技术机密，从

而防范内部用工流失给企业造成的知识产权风险。

5.利用专利信息进行技术方案规避设计以防范侵权风险。企业在产品投放市场时，对

前期未进行充分检索或针对意外出现的侵权