信创信息系统集成市场前景预测与成本控制策略研究报告 .pdfVIP

信创信息系统集成企业成本控制策略研究报告

内容目录

一、前言

二、2023-2028年信创信息系统集成市场前景及趋势预测

2.1信创信息系统集成行业监管情况及主要政策法规

2.1.1所属行业及确定所属行业的依据

2.1.2行业主管部门及监管体制

（1）行业主管部门

（2）行业自律组织

2.1.3行业主要法律法规、产业政策

2.22022-2023年中国信创信息系统集成行业发展情况分析

2.2.1信创产业简介及背景

2.2.2信创产业链分类

2.2.3我国信创产业市场规模情况

2.3信创信息系统集成行业主要企业分析

2.4企业案例分析：航天软件

2.4.1公司从事的主要业务

2.4.2公司的竞争优势

2.4.3公司的竞争劣势

2.52023-2028年我国信创信息系统集成行业发展前景及趋势预测

2.5.1党政军领域发挥试点反馈和领导带头作用，不断推广可行路径和实践经11

2.5.2系统集成的底层逻辑和最高目标是“可用”“好用

三、信创信息系统集成企业成本控制策略及建议

3.1成本概念

3.1.1成本的含义

3.1.2成本的分类

3.1.3成本的特点

3.2成本控制的意义和特点

3.2.1成本控制的含义

3.2.2成本控制的意义

3.2.3成本控制的特点

3.3成本控制的重要性

3.3.1成本控制有利于提高竞争力

3.3.2成本控制体系直接体现管理水平的高低

3.4软件企业的成本分析与控制

3.4.1软件企业的成本分析

（一）人力成本

（二）开发成本

（三）实施服务成本

（四）硬件消耗成本

3.4.2软件企业的成本控制策略

（一）积极借助成本排名展开成本控制

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（二）实施服务本地化

（三）积极建立企业管理制度

3.5成本控制的程序

3.5.1制定标准成本

3.5.2实施成本控制

3.5.3确定成本差异

3.5.4消除成本差异

3.6企业成本控制策略

3.6.1合理制订毛利率

3.6.2定期进行科学而准确的成本分析

3.6.3制定切实可行的成本控制和成本核算制度

3.6.4建立完善企业成本管理体系

3.6.5加强对各个环节的具体成本控制

3.6.6强化企业的人员费用管控和管理费用管控

3.7企业成本控制管理中存在的问题

3.7.1缺乏正确的科学的成本控制意识

3.7.2全面预算管理不科学

3.7.3缺乏有效的监督机制

3.7.4管理者专业能力有限

3.7.5工作人员流动频繁，人工成本难以控制

3.8加强成本控制管理建议

3.8.1建立正确的成本控制体系

3.8.2建立并完善内部的监督机制

3.8.3建立奖惩制度，培养员工成本控制意识

3.8.4做好价格的预算及分析

3.8.5提高管理人员与企业创新性

3.9企业成本控制建议

3.9.2发展长期员工，引进激励机制

3.9.3发展多渠道宣传，重视财务核算的重要性

四、信创信息系统集成企业《成本控制策略》制定手册

4.1动员与组织

4.1.1动员

4.1.2组织

4.2学习与研究

4.2.1学习方案

4.2.2研究方案

4.3制定前准备

4.3.1制定原则

4.3.2注意事项

4.3.3有效战略的关键