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资本运营
企业并购后的盈利能力分析
张金洪
(,)
浙江物产经贸集团有限公司浙江杭州310016
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摘要经济形势的不断变化给企业提出新的要求为了适应新形势增强竞争力企业开始升级转型实现快速扩
,。,
张提升行业战略地位纷纷谋求并购并购转型是指公司主营业务的转型以及通过并购完成的产业升级是企业通
,。,
过对业务和管理进行结构性变革从而导致公司业务绩效的改善评价企业并购前后的财务绩效的变化是考察企
。,
业并购转型是否成功的重要方式本文对我国企业并购进行财务分析希望能给企业提高并购活动的财务绩效起到
一定的参考作用。
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关键词并购转型财务分析
中图分类号:文献识别码:文章编号:()
F275A2096-3157202020-0086-02
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并购通常代表兼并和收购即MererandAcuisition简购双方整体管理水平得到提升并且管理成本也可以得到有
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称MA兼并merer一般指兼并公司利用现金及其等价效控制这一前提是在不同行业的管理经验能够有效互通
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物证券或其他等出资形式合并被兼并公司此时被兼并方RikardLarssonSdneFinkelstein1999构建了并购绩效影
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法人主体资格消失其经营管理控制权归属兼并方同时兼响因素的理论模型通过深入研究组织行为战略管理等领
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并方通过并购对被兼并方的优势资源进行整合形成一家公域认为协同效应是并购绩效实现的关键张海珊2007深
。()。
司收购acuisition通常指并购双方在平等自愿的基础上入分析了战略并购的内涵协同效应是战略并购致力于产
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进行让渡所有权的交易并且并购后标的公司的法人地位仍生的目标她认为这是战略并购与财务并购最大的区别
然存在。
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