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人力资源管理管理作业及答案

人力资源管理作业答案

第一章人力资源管理（HRM）概述

作业一：比较现代人力资源管理与传统人事管理的异同，结合你所熟悉的企业的实际，

你认为中国的大多数企业是处在人力资源管理阶段还是停留在人事管理阶段？为什么？

作业二：什么是工作生活质量？它与人力资源管理的关系如何？

作业三：在当前全球竞争的背景下，企业如何通过人力资源管理获取竞争优势？

第二章人力资源规划

作业一：人力资源规划的内容有哪些？为什么说人力资源规划需要其他人力资源管理政

策的配套？

作业二：案例分析：高薪为何留不住人才？

某民营化工企业，其市场具很强的季节性。每到销售旺季，公司经理就从市场上以高于

市场价招聘一批人，到了淡季，又解聘掉，除了销售经理和几个销售骨干。销售经理提意见

说，这样会导致销售人员的流失和销售业绩的下降。可公司经理却说，只要我们付高工资，

不愁招不到人来，在销售淡季养这么大一批闲人不划算。又到了一年的旺季，可公司的销售

骨干都纷纷跳槽到了别的企业，销售经理也提出辞职。这时经理才感到事情的严重性。

请分析：（1）公司经理犯了一个什么错误？

（2）针对该公司的情况，你认为如何在保持一支稳定的销售队伍和维持较低的

销售成本之间平衡？

第三章工作分析

作业一：工作分析的目的有哪些？其意义何在？

作业二（选做）：请对你所熟悉的一项工作进行工作分析，并写出工作说明书。

第四章员工招聘与选拔

作业一：什么是无领导小组讨论？它主要考察被试者哪些方面的素质？运用情景模拟

测试时应注意些什么问题？

作业二：如何保证面试的质量？

作业三：案例分析：案例见教材第176页个案研究4-1。请分析：

（1）假如你是咨询专家，你打算从外部招聘还是从内部提升？为什么？

（2）你如何解决远翔机械有限公司招聘中层管理干部的难题？

第五章员工培训

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作业一：企业在制定培训计划之前为什么要进行需求分析，如何进行需求分析？

作业二（选做）：就你的经验而言，企业一般存在哪些培训方面的误区？如何避免？

第六章绩效考核

作业一：如何确定绩效评估的主体？为什么有时要采用360度评估？

作业二：请评价排序法和强制分布法，它们各有哪些适用性？

作业三：结合你的工作实际，目标管理作为一种绩效评价的方法，如何提高它的有效

性而不致使其流于形式？

第七章薪酬管理

作业一：工作评价和绩效考核有什么区别？请说明工作评价在薪酬体系设计中的重要

性。

作业二：请比较岗位技能工资制、结构工资制、薪点工资制的优缺点，你认为哪一种

更公平合理？

作业三；你认为保密工资制可能会有哪些正面效应和负面的影响？它在企业中应用应

注意些什么问题？

作业四：案例分析：案例见教材477-478页。请分析：

（1）假如你是该公司的销售经理，你如何采取措施以避免象秦先这样的销售明星的

流失？

（2）就此案例，请展开谈谈一套合理的薪酬体系对企业的重要作用。

第八章员工职业生涯管理

作业一：企业为什么有必要帮助员工个人进行职业生涯设计？从职业生涯管理的角

度，企业应做哪些工作？

参考答案：

第一章人力资源管理（HRM）概述

作业一：见教材第20页，教案第一章第四节。判断企业是处于人事管理阶段还是人力

资源管理阶段，主要看其是以人为中心，还是以事为中心；将人看作是资源还是成本；管理

重在管人还是重在开发人等方面。