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优秀员工颁奖方案

优秀员工颁奖方案（通用14篇）

为了确保事情或工作有序有效开展，就需要我们事先制定方案，

方案是解决一个问题或者一项工程，一个课题的详细过程。你知道什

么样的方案才能切实地帮助到我们吗？以下是小编收集整理的优秀员

工颁奖方案（通用14篇），仅供参考，欢迎大家阅读。

优秀员工颁奖方案1

一、目的：

为提高员工工作积极性，有效地激励员工并树立公司模范标杆，

最终达到员工与公司共同成长的双赢局面，特进行年度优秀员工评选。

二、评选对象：

公司已过试用期的所有在职员工

三、评选时间：

20xx年9月30日

四、评选条件：

1、工作态度：遵守公司各项规章制度，忠于自己的职责，勤奋好

学，工作认真细致，无旷工、早退行为，无行政处罚记录；

2、忠诚度：人品正直，对公司内部资料严格保密，能站在公司的

角度考虑问题，积极维护公司利益；

3、工作业绩：能出色的完成本职工作，为公司或部门作出过突出

或重大贡献，必须有具体事迹描述；

4、团队意识：积极配合相关部门的同事开展工作，同事间相互团

结友爱，工作上热心帮助同事。

五、评选流程：

1、各部门负责人于9月22日前将推荐名单提交至人力资源部韩

林处；

2、人力资源部于9月25日前完成初审；

3、总经办于9月28日前完成终审，通过后予以公布。

六、名额：

1、总人数15名；

2、各部门具体名单分配提交公司管理会议讨论后再确定。

七、奖励：

1、精神嘉许：颁发证书，并在公司板报、公告栏、OA系统上予

以公布，奖状邮寄至员工家属；

2、物质奖励:给予每位优秀员工现金奖励1000元。

八、工作组织：

1、人力资源部：负责整个评选工作的实施、宣传；

2、公司相关部门：负责本部门优秀员工的推荐名单提交；

3、总经办：负责优秀员工名单的最终审定，并为优秀员工颁奖。

九、费用预算：

1、荣誉证书：15本*6元计90元

2、奖金：15*1000计15000元

3、总计：15090元

优秀员工颁奖方案2

一、目的

为了更加全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，

提倡公司向上的风气，有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范，

从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成公司下达的各项任务指

标，树立全心全意争创一流的竞争意识，充分调动广大职工的积极性

和创造性，特制订本方案。

二、评选名额

“优秀员工奖”尽量控制在5%比例内。

三、评选办法

1、优秀员工奖候选人推荐办法

此次评选按工作实际出发，以“民主、公开、公平”为原则，采

取班组推荐为主、个人自荐与主管推荐为辅相结合的办法。

1）车间及质量部由班组负责推荐，各部门负责人应在部门内部组

织开展民主评议，确定人选；

2）个人自荐的，必须有5名以上员工联名推荐并由推荐人签字确

认，推荐人签名指标只能使用2次，超过无效。

2、优秀员工评选程序

评选工作由办公室负责牵头组织，以各部门为单位对本部门员工

评选推荐，要求各部门在总结员工工作的基础上，注重实际的考核，

优中选优，切实按照评选条件进行公平、公正评选，确保优秀员工得

到应有荣誉。推荐上来的候选人通过部门负责人筛选填写《优秀员工

推荐表》上报总经理办公室进行汇总；经公司司务会议讨论确定获奖

名单。

四、参加评选对象、条件、要求

参加评选对象：

需在公司任职时间一年以上的员工（高层干部及部门负责人不参

与公司优秀员工评选）参加评选基本条件，具备以下全部条件者可参

与公司优秀员工评选：

1、遵纪守法，遵守公司各项规章制度，无旷工、迟到、早退现象，

无违法乱纪行为，评选期内，无因违反纪律而受到公司处罚或通报批

评。

2、遵守考勤纪律，连续2个月满勤，请假总天数少于15天，其

中病假少于10天，事假少于5天（法定婚、丧假除外）。

3、工作认真负