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项目经理的岗位职责(通用10篇)
在不断进步的时代,需要使用岗位职责的场合越来越多,岗位职责包括岗位职务范围、
实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。那么你真正
懂得怎么制定岗位职责吗?为了加深您对于项目经理的写作认知,下面作者给大家整理了
10篇项目经理的岗位职责,欢迎您的阅读与参考。
项目经理岗位职责篇一
1、与电信客户保持沟通,收集整理日常需求。制定年度电信项目扩容方案;
2、需求分析,系统架构设计和基础框架搭建;
3、开发计划制定和任务分配,团队成员日常管,项目进度跟踪管控,与电信项目主管
保持畅通沟通;
4、团队建设和培训,技术指导;
5、承担部分java开发任务,保证项目进度,客户满意。
项目经理岗位职责篇二
工作职责:
1.根据国内外法规和相关行业标准负责项目的安排;
2.在规定周期内完成项目的实施和整体把控;
3.协助经理进行本地项目控制,根据质量方针审核项目文件;
4.具备全球市场准入视野,承接本地新业务发展,协助完成部门业务目标;
5.与客户及同事保持高效沟通,及时回复技术问题并解读技术难点;
6.与同事进行项目经验,标准信息及专业技术信息的分享。
任职要求:
1.本科及以上学历,电子电气相关专业;
2.5年以上灯具或相关领域工作经验,有认证或测试经验者优先;
3.勤奋自勉,善于学习,不断提升自我;
4.良好的沟通表达能力和团队合作精神;
5.能够独立高效的工作并承受一定的工作压力;
6.良好的英文表达能力,熟练使用办公软件;
7.身体状况良好,可适应短期出差。
项目经理主要岗位职责篇三
项目经理在安全生产方面对公司总经理负责,是项目部安全生产一责任者,对项目部安
全生产负全面责任,其安全生产责任是:
1、贯彻落实国家安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,落实企业安全生产各项
规章制度,组织制定有针对本项目的各项安全生产管理办法和实施细则,并支持监督其实施;
2、成立项目部安全文明生产领导小组,明确项目部工程专职安全监督管理人员,支持、
指导安全监督管理人员工作,并支持安全监督管理人员行使职权;
3、在组织项目工程施工前,须明确各专业管理部门和关键岗位人员安全生产责任考核
指标和考核办法,定期组织实施考核,项目工程安全生产责任制考核要与经济效益挂钩;
4、定期组织安全生产检查,及时消除事故隐患,对上级及自查安全生产检查中提出的
事故隐患和管理问题,应按照三“定”(定人、定时间、定措施)原则予以整改,并按时将解
决情况向上级反馈。重大隐患须立即停止施工生产,待隐患消除,报请上级部门验收合格后,
方可恢复施工生产;
5、组织制定工程项目生产安全事故应急救援预案;
6、坚持把安全管理作为项目管理首要内容,与施工生产同时进行;
7、严格履行工程项目承包经营合同,认真制定工程项目分部安全生产管理标准、目标
和安全规则,建立、健全工程项目安全生产责任制和操作规程,合理配置人力、物资、机具、
资金等安全生产要素。保证工程项目安全生产投入有效实施,提高施工安全水平;
8、依据工程特点,正确处理好安全与进度、安全与效益关系,坚持把安全生产贯穿于
施工生产全过程;
9、负责组织项目部员工安全生产教育和培训工作。
10、发生因工伤亡事故时,须做好事故现场保护与伤员抢救工作,按规定及时上报。积
极配合事故调查,认真制定并落实防范措施,吸取事故教训,防止发生重复事故;
11、对因违章指挥或决策失误而造成员工伤亡事故承担领导责任。
12、发生生产安全事故及时上报并按照应急预案立即组织施救,防止事故扩大,事后按
照“四不放过”原则处理。
项目经理的主要工作职责篇四
1、主持项目日常管理工作。根据各时期的实际状况,提出改进和提高物业管理工作水
平的意见措施。
2、对公司和业主双方负责和汇报工作,按时向公司提交工作计划和小结,并在规定期
限内落实执行。
3、负责召集员工例会,布置工作任务,协调员工关系,就项目物业管理执行中的问题
提出解决方案。
4、进行巡视,对设备运行保养、安保、保洁和绿化等方面的服务情况进行了解,每天
检查各个重点环节,发现问题及时解决。
项目经理的工作篇五
1、负责项目日常物业管理与
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