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建筑公司各科室岗位职责

一、项目经理岗位职责

1.项目整体管理：负责项目的全面管理，包括计划、执行、监控和收尾，确保项目按时、按质、按预算完成。

2.团队协调：组织和协调项目团队，明确各成员的职责，促进团队合作，确保信息畅通。

3.客户沟通：与客户保持密切联系，了解客户需求，及时反馈项目进展，处理客户提出的问题和建议。

4.风险管理：识别项目风险，制定应对措施，确保项目顺利推进，降低潜在损失。

5.资源管理：合理配置项目资源，包括人力、物资和资金，确保资源的高效利用。

二、设计师岗位职责

1.方案设计：根据客户需求和项目要求，进行建筑方案设计，确保设计符合相关规范和标准。

2.图纸绘制：负责建筑设计图纸的绘制，确保图纸的准确性和可实施性。

3.设计审核：参与设计方案的审核，提出改进意见，确保设计质量。

4.与施工团队沟通：与施工团队保持沟通，解决设计与施工之间的技术问题，确保设计意图的实现。

5.设计变更管理：处理设计变更，及时更新相关图纸和文件，确保信息的准确传递。

三、施工经理岗位职责

1.施工计划制定：根据项目进度要求，制定详细的施工计划，确保各项工作有序进行。

2.现场管理：负责施工现场的管理，确保施工安全、质量和进度，及时处理现场问题。

3.人员管理：合理安排施工人员的工作，确保各工种之间的协调配合。

4.材料管理：负责施工材料的采购、验收和管理，确保材料的质量和供应。

5.安全管理：落实安全生产责任制，定期组织安全培训和检查，确保施工安全。

四、预算员岗位职责

1.预算编制：根据设计图纸和施工方案，编制项目预算，确保预算的准确性和合理性。

2.成本控制：对项目实施过程中的成本进行监控，及时调整预算，确保项目在预算范围内完成。

3.合同管理：参与合同的审核和管理，确保合同条款的合理性和合规性。

4.变更预算：处理项目变更，及时更新预算，确保变更费用的合理计算。

5.数据分析：定期对项目成本进行分析，提出改进建议，提升成本管理水平。

五、质量管理工程师岗位职责

1.质量计划制定：根据项目要求，制定质量管理计划，明确质量控制的目标和措施。

2.现场检查：定期对施工现场进行质量检查，确保施工质量符合设计要求和相关标准。

3.问题整改：对发现的质量问题，及时提出整改意见，跟踪整改落实情况。

4.质量记录管理：负责质量检查记录的整理和归档，确保质量管理的可追溯性。

5.培训与指导：对施工人员进行质量管理培训，提高全员的质量意识和技能。

六、行政人事专员岗位职责

1.人事管理：负责员工的招聘、入职、离职等人事管理工作，确保人事流程的顺畅。

2.档案管理：建立和维护员工档案，确保档案信息的准确性和保密性。

3.薪酬管理：负责员工薪酬的核算和发放，确保薪酬的及时性和准确性。

4.培训管理：组织员工培训，提升员工的专业技能和综合素质。

5.企业文化建设：协助开展企业文化活动，增强员工的归属感和凝聚力。

七、财务专员岗位职责

1.财务报表编制：负责公司财务报表的编制和分析，确保财务数据的准确性和及时性。

2.资金管理：负责公司资金的管理和调度，确保资金的安全和流动性。

3.成本核算：对项目成本进行核算，提供成本分析报告，支持管理决策。

4.税务管理：负责公司税务申报和管理，确保税务合规，降低税务