原创力文档- 1、本文档共3页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
财会观察ACCOUNTINGOBSERVATION
产品多维度盈利能力分析研究
吕现昌敬爱侯三峰
摘要：为促进企业精细化管理，提升企业经营效益水平，H公司通过多维度盈利能力分析、识别盈亏驱动因素，为科学管
理和决策提供重要支撑。本案例针对H公司业务特点设计多维度盈利能力分析框架，并选取其G类产品，通过产品细类和销售
区域两个维度对其盈利能力进行分析，“以点带面”促进财务与业务深度融合，发挥财务在公司高质量发展中的价值创造作用。
关键词：盈利能力分析精细化管理业财融合
一、案例背景二、总体设计多维度体现在企业内外部环境的
各个方面。内部环境包括企业的生产销
G类产品是绿色环保的能源类产以G产品的四小类产品和三个主要
售领域、产品类别、各职能部门等,外
品,也是H公司近三年发展迅速的一类出口区域为主维度,选取某一会计期
部环境包括企业的购销渠道、客户分类
产品。顺应国家创新、协调、绿色、共间（Y年）的业务数据,分别对营业收
等。H公司结合业务实际和未来发展方
享、开放的新发展理念要求,H公司多入、业务利润、业务利润率等三个最能
向,内部环境和外部环境均可支持选取
年前就开始在该领域开拓孵化,目前G体现订单或产品经济性的财务指标进行
G产品构建多维度经济分析模型。从内
类产品已成为H公司出口业务的支柱产剖析,并建立产品与经济性、区域与经
部环境来看,该产品类别生产销售领域
品之一。自2022年以来,需求量很大济性,以及产品+区域与经济性的分析模
清晰、产品类别可细分且界限明确；该
的南亚、欧洲等市场因各国关税政策、型,分析模型建立后进一步用更多样本数
产品主管销售部门各项成本计量和归集
“能源危机”、碳排放目标等多种因据验证其有用性,最终结果应用于公司考
可明确区分,能够确保G产品多维度盈
素,G类产品的需求量激增,并预计在核激励、资源配置、产业结构调整、经营
利分析数据全面、准确。从外部环境来
未来十年乃至2050年实现碳中和净零排决策等方面,作为参考和依据。
看,该类别产品从国内采购,国内采购
放目标,该类产品因其绿色、环保、可
环境成熟且供应商稳定,该类产品基本
循环使用的突出优势还具有广阔的市场三、实现过程
属于标准产品,
文档评论（0）