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分公司大干100天劳动竞赛方案

分公司大干100天劳动竞赛方案

一、竞赛目的

分公司大干100天劳动竞赛旨在激发员工的工作热情和归属感，

提高工作效率和质量，推动公司整体业绩的提升。通过竞赛的

形式，营造积极向上的工作氛围，促进员工之间的学习、交流

和合作，为公司的稳定发展做出贡献。

二、竞赛时间

竞赛周期为100天，从某年某月某日开始，至某年某月某日结

束。

三、竞赛规则

1.参赛资格：所有分公司员工都具有参赛资格。

2.竞赛内容：

(1)工作任务：根据各自岗位职责，制定参赛员工的具体工作

任务，确保任务的合理性和可行性。

(2)工作量：以工作量为竞赛项目，考核员工的工作完成量。

工作量以单位为标准，不同岗位的工作量要根据实际情况进行

调整。

3.计分规则：

(1)计分单位：以个人为单位计分。

(2)计分方式：根据完成工作任务的数量和质量，每个任务都

有相应的积分，累计积分最高的员工自动获得竞赛胜利。

(3)加分项：在完成工作任务的基础上，对完成质量较高、创

新性较强、团队合作较好的员工进行加分。

(4)减分项：对于擅自变更工作任务、工作过程出现重大失误

或延误的员工进行相应减分。

4.竞赛奖励：

(1)竞赛最终胜利者将获得公司奖励和荣誉称号。

(2)竞赛前十名将获得相应的奖励，并记录在个人档案中。

(3)根据竞赛成绩，对优秀员工进行晋升或加薪奖励。

四、组织实施

1.筹备工作：

(1)成立竞赛组织委员会，负责竞赛的策划、组织和监督工作。

(2)制定竞赛方案及相关细则，并对各项规则进行解释和宣传。

(3)确定竞赛时间、参赛资格和奖励制度，并公布于公司内部。

2.竞赛启动：

(1)通过全员大会的形式，正式启动竞赛，宣布竞赛方案和相

关细则。

(2)邀请公司领导或知名专家给予鼓励和指导的开幕演讲。

(3)组织相关培训，提升员工的工作能力和技术水平，确保竞

赛的公平性和公正性。

3.竞赛进行：

(1)每个参赛员工都要制定自己的工作任务计划，并定期进行

任务更新和进度报告。

(2)定期召开竞赛工作例会，对竞赛情况进行汇报、总结和评

议。

(3)推行任务互助制度，鼓励员工之间的交流和合作。优秀员

工可以帮助其他员工完成任务，增加团队合作的氛围。

(4)建立竞赛信息公示栏，及时公布竞赛排名和积分情况，激

励员工参与竞赛。

4.竞赛总结：

(1)竞赛结束后，组织总结会议，对竞赛成果进行整体评估和

总结。

(2)对奖励获奖员工进行表彰，并宣布下一期竞赛的计划和目

标。

五、竞赛宣传

1.通过公司内部媒体进行广告宣传，包括海报、宣传单、企业

微信等形式，全面传达竞赛的目的、规则和奖励。

2.鼓励员工互相宣传竞赛，分享个人竞赛经验和收获。

3.利用公司会议、年会等大型活动，进行竞赛的宣传和推广。

4.邀请媒体进行报道，提高竞赛的影响力和知名度。

六、竞赛的效果评估

1.通过员工满意度调查、工作绩效评估等方式，对竞赛的效果

进行评估。

2.记录竞赛期间员工工作量的变化、工作效率的提升、团队协

作能力的增强等。

七、总结

分公司大干100天劳动竞赛是一项旨在激发员工工作热情和创

造力的活动。通过竞赛的形式，推动公司整体业绩的提升，并

为员工的个人发展提供了一个展示平台。希望通过竞赛的举办，

能够增强员工的归属感和责任心，推动公司的创新和发展。