2024年项目部劳动竞赛活动方案范文(二篇) .pdfVIP

2024年项目部劳动竞赛活动方案范文

一、活动背景和目的

今年是项目部发展的关键年,为激励全体员工的工作热情、提高团

队的凝聚力和战斗力,加强员工之间的交流和合作,增进员工的专业技

能和知识水平,促进项目部健康稳定发展,特举办该劳动竞赛活动。通

过活动的开展,实现“以赛促研、以赛促训、以赛促学、以赛促改”的

目标,提高项目部整体竞争力。

二、活动时间和地点

活动时间:2024年6月1日至6月30日。

活动地点:项目部。

三、活动内容及要求

1.活动主题:“团结拼搏、精益求精”。

2.活动形式:

（1）个人比赛:包括技能比赛、知识答题比赛、劳动模范评选

等。

（2）团队比赛:包括项目施工质量比赛、项目施工安全比赛、综

合管理能力比赛等。

3.活动安排:

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（1）机构设置:设立组委会、筹备组、裁判组、宣传组、后勤保

障组、参赛队伍等。

（2）报名:各项目部人力资源负责人组织员工报名,报名时间为活

动开始前15天。

（3）培训:开展参赛人员培训,提高他们的技能和知识水平。

（4）个人比赛:技能比赛按照不同工种设置项目,交由工程师评

分。知识答题比赛由公司持续教育科组织开展,通过网络答题方式进

行。劳动模范评选通过个人工作业绩和群众评议相结合的方式进行评

选,最终评选出一、二、三等奖和优秀奖。

（5）团队比赛：项目施工质量比赛由各项目部工程师进行综合评

价,项目施工安全比赛由安全科参与评分,综合管理能力比赛由项目经

理评定。最终评选出一、二、三等奖和优秀奖。

（6）颁奖典礼：在活动结束后,举行颁奖典礼,颁发奖金和奖品,

并表彰优秀个人和团队。

4.活动要求:

（1）参赛员工必须服从组委会的安排,遵守比赛规则和纪律。

（2）参赛员工必须具备相应的技能和知识,不得贿赂、串通作弊

等行为。

（3）各项目部负责人要积极组织员工报名参赛,并提供必要的培

训和支持。

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（4）各组委会成员要认真履职,做好相关工作,确保活动顺利进

行。

（5）活动结束后要及时总结,归档相关资料,并向公司进行汇报。

四、活动预算和奖励措施

1.活动预算:10万元。

（1）奖金:一等奖5000元/人,二等奖3000元/人,三等奖1000元/

人,优秀奖500元/人。

（2）奖品：根据实际情况,选择与员工需求和公司形象相符的奖

品。

2.奖励措施:

（1）个人比赛奖励:根据个人比赛结果,颁发相应的奖金和奖品,

并在公司网站、内刊等媒体上进行宣传。

（2）团队比赛奖励：根据团队比赛结果,颁发相应的奖金和奖品,

并在公司会议上进行表彰。

（3）优秀组织奖：对在活动组织、筹备和实施过程中表现突出的

组委会和各支持部门进行奖励,并在公司内部进行表彰。

（4）优秀个人和团队将优先推荐参加公司颁奖典礼。

五、活动宣传

（1）活动海报:制作宣传海报,张贴在项目部各通道口和办公区

域。

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（2）公司内部网站:在公司内部网站发布活动信息,并及时更新活

动进展情况。

（3）公司内刊:在公司内刊上刊登活动宣传文章和参赛员工的事

迹报道。

（4）微信群：成立活动微信群,在群里发布活动通知和参赛须

知。

（5）现场宣传：活动组委会成员可以到项目部各班组进行宣传,

动员员工参加活动。

六、活动效果评估和总结

（1）活动效果评估:活动结束后,组委会成员对活动进行评估,收

集参赛员工的意见和建议,总结活动的优点和不足。

（2）活动总结:活动结束一个月后,组委会组织开展活动总结会议,总

结活动成果,归档相关资料,并向公司进行汇报。

通过对整个项目部劳动竞赛活动的规划和实施,旨在提高员工的工作积

极性和主动性,培养团队合作意识和技能,激发员