经验分享——培育良好安全文化氛围的有效实践 .pdfVIP

重庆维普

北京石油管理干部学院学报

经验分享

培育良好安全文化氛围的有效实践

◎刘景凯

摘【要】以什么载体、什么方式来营造安全文化氛围，一直是企业安全文化建设研究的焦点问题。通

过与杜邦公司开展ＨＳＥ管理体系建设咨询合作项目，一些企业成功推行了安全“经验分享”活动，改变了

旧的传统安全意识，营造了安全文化氛围，为安全文化建设开辟了一个成功、有效的途径。开展经验分享

活动对安全文化建设的作用表现在：体现安全第一；把事故当资源；推动责任归位；促进学习型组织建设；

培育安全文化。这些也推动这项实践活动更加有效地开展。

关键词【】经验分享；安全文化；实践

在实施国际化发展的进程中，中国石油天然气集团际化发展战略，得益于ＨＳＥ管理体系建设的实践，更重

公司（以下简称中国石油）先后同壳牌（ＳＨＥＬＬ）、英国要的是受到了杜邦安全文化建设的启发。在塔里木油田

石油公司（ＢＰ）等一些国际大石油公司进行了业务合作，公司、独山子石化公司、大港石化公司、华北销售公司

逐步建立和完善起一套与国际健康安全与环境（ＨＳＥ）等企业及所属单位，安全经验分享活动已经得到扎实开

管理接轨的ＨＳＥ管理体系。２００７年，中国石油与杜邦展。在基层和现场，召开班组会等一系列会议前，专门

公司开展了ＨＳＥ管理体系建设咨询合作项目，在全系统安排员工谈自己亲身经历的安全事件，同时鼓励员工说

内加快了安全文化建设。通过积极引进和推广国外先进出／＼ｚＪ＼时以外的安全经验和经历。在进行安全经验分享

的安全管理经验和方法，许多企业在安全管理的理念、活动过程中，员工自曝ＨＳＥ方面的不足及问题，提倡从

意识和行为上发生了一些显著的改变，并逐步在实践中管理上、文化上分析问题原因，坚持在问题上不遮丑，在

形成了具有企业自身特点的做法，从而有效推动了企业责任上不谴责的原则，营造了全员“我要安全”的文化

安全文化建设。其中，一项最为有效的成功实践就是开氛围。

展安全“经验分享”，在各种会议上安全成为第一项专门安全经验分享除了在基层作业班组广泛开展外，在

议题，并作为一种形式被固定下来。通过安全“经验分管理层面进行安全经验分享活动也成为一种惯例。

享”活动，使大家把关注安全当作一种习惯，从而形成例一，以现场的安全隋况谈一下感受。在某企业一

了“安全第一”的安全文化氛围。次党政领导班子成员参加的中心组学习会议上，公司专

门请杜邦公司的专家为大家进行ＨＳＥ培训讲座。这位外

经验分享活动的开展情况

一

、国专家在讲座一开始先郑重地和大家宣布，要和大家先

安全经验分享是一项以开展“分享”活动为形式、以进行一下安全经验分享。于是，接下来他把刚在公司办

安全“经验”为载体，以及全员参与、全员受益的专门公楼看到的安全情况进行了经验分享，指出：该高层建

的安全学习活动。这项活动的推行，源于中国石油的国筑楼道没有应急指示灯、楼梯只在一边有扶手，以及紧

—一２００８年第４期