民营企业人力资源管理问题研究.docx

一、民营企业人力资源管理存在的问题

1．招聘不够规范，招聘方法单一。企业人才的招聘是企业为了实现发展目标而采取的一种引进人员的有序行为，这个行为本身需要一定的计划性和程序性的。但是，民营企业的招聘规程常常是缺乏规范性和计划性的，往往是企业缺人的时候才想到去招人，这样表面上看起来好像是降低了企业的运营成本，但是长此以往，会提高企业的招聘成本还未必能够找到企业满意的人才。另外，民营企业在招聘时以面试为主的招聘方法也略显单一，虽然面试具有直观、节省时间成本的特点，但是它并不能对人才有全面的考察，无法了解应聘者的分析创造、组织决策、写作、人际交往等能力。而且，有的民营企业管理者自身的专业素养就不够充