工程建设勘察企业质量管理标准-知识培训.pptx

工程建设勘察企业质量管理标准-知识培训.pptx

  1. 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

工程建设勘察企业质量管理标准

GB/T50379-2018培训大纲

1

准概

2

管理

系要

0

0

3

量控

4

管理

0

0

应对

0

5

例分

与实

6

总结

建议

0

01标准概览

标准背景和发展历程

标准背景早期标准标准修订历程

自2000年以来,GB/T50379-2018标准经历了多次修订,每一次修订都紧密结合了当时的技术发展和市场需求。最近的一次修订是在2018年,进一步完善了质量管理要求,提升了标准的适用性和灵活性。

工程建设勘察企业质量管理标准的制定背景是为了规范和提升行业整体质量水平,确保勘察设计工作的准确性和可靠性。此标准适用于各类工程建设项目,特别是地质条件复杂的项目。

早期的质量管理标准主要集中在手工操作和经验判断,随着技术的进步和行业的发展,这些标准已经无法满足现代工程的需求。因此,更新和制定新的质量管理标准显得尤为重要。

标准总体结构

GB/T50379-2018《工程建设勘察企业质量管理标准》分为多个部分,包括标准的引言、范围、参考标准、术语和定义、质

量管理体系要求、管理职责、资源管理、产品实现、测量和检验、不合格品控制、 数据分析、改进等。

条款与细则

标准中的条款与细则详尽规定了各类操作细节,如设计评审、内部审核、管理评审等。这些条款确保企业在日常运作中能够有效执行质量管理,并及时发现并纠正问

标准详细内容

标准详细内容涵盖质量管理体系的具体要求,如质量策划、质量控制、质量保证及质量改进等。每一部分都提供了详细的规范和实施指导,确保工程建设勘察企业在实际操作中符合标准要求。

支持性文件

标准还提供了一些支持性文件,如参考文献、相关工具表格和模板,帮助企业更好地理解和应用标准。这些文件为企业提供实用资源,促进标准的有效落实。

标准结构和内容

题。

01

适用范围定义

GB/T50379-2018标准主要适用于各类工程建设勘察企业,涵盖地质勘察、工程测量、岩土工程设计与施工等领域的质量管理活动,确保工程质量和安全。

02

不适用情况

该标准不适用于建设工程监理、建筑材料生产及房地产项目管理等相关活动。主要聚焦于勘察设计阶段的质量管理工作,以确保勘察成果的准确性和可靠性。

03

特殊领域应用

虽然本标准针对的是通用的质量管理活动,但特定领域的专业工程如水利、交通和能源等 ,在具体实施时需要结合行业特点进行适当调整和补充,以满足特定项目的需求。

标准适用范围

02质量管理体系要求

质量管理部门职责

质量管理部门主要负责具体的质量管理工作,包括制定质量管理计划、组织实施和监督执行。此外,还需定期开展内部审核 改进活动,确保质量管理体系的有效运行。

员工职责与培训

所有员工需明确各自的岗位职责和质量要求,并定期接受质量管理培训。通过培训提升员工的质量管理意识和技能,使其在实际操作中严格遵守标准和规范。

质量管理委员会

质量管理委员会是企业最高决策机构,负责制定和审查质量方针、目标及战略。该委员会由企业领导层、各部门负责人及相关专家组成,确保质量管理决策的科学性和权威性。

项目组职责划分

每个工程项目设立专门的项目组,负责现场勘察、数据收集与分析等工作。项目组内需明确分工,如技术负责人、现场操作员等,确保项目高效、规范进行

组织机构与职责分工

01

03

02

04

质量管理体系文件编制

根据GB/T50379-2018标准,企业需制定详细的质量管理体系文件。这些文件包括质量手册、程序文件、作业指导书等,确保覆盖质量管理的各个方面,提供明确的操作指南和标准。

文件审批与发布

所有质量管理体系文件在发布前必须经过内部审批流程,由相关管理层和专家进行审查。确保文件的内容准确、全面

符合国家和行业法规要求,并能够有效指导实际操作。

员工培训与意识提升

为确保员工理解和执行质量管理体系文件,企业需定期开展培训和教育活动。通过培训,提升员工的质量意识和操作技能,使其能够正确理解和应用相关文件和标准。

文件更新与维护

随着技术的进步和法规的变化,质量管理体系文件需要定期更新和维护。企业应设置专门机制,确保文件始终保持最新状态,反映当前的最佳实践和要求。

文件存储与归档

为了保障文件的有效管理和追溯,企业应建立系统的文档存储和归档机制。所有重要文件应分类存储,便于检索和查阅,同时确保文件的安全和保密性。

质量管理体系文件管理

管理评审程序

管理评审是对企业质量管理

文档评论(0)

乐毅淘文斋 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:8121131046000040

1亿VIP精品文档

相关文档