农药企业应该上什么新项目 .pdfVIP

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农药第41卷第1期(2002)41

薹墓丽霜

农药企业应该匕什么新项目

郑斐能

(中国农科院植保所,北京100094)

标题之问,笔者无法正面作答,只能从各个侧面谈点降低成本、开拓市场都有很多工作要做=产品过多则失去重

个人看法,算是献计献策。点,忙不过来,会使其中一部分产品产销量很低,得不偿失。

1“居安思危”一农药是有一定风险的行业如果取得登记的品种较多,在生产安排上也可以根据当年情

农药主要用于防治农业有害生物,属救灾物资:而生况分出轻重缓急,甚至对其中一部分不予排产。

物灾害每年发生的种类、严重程度及范围是个变数.致使农5“君臣相辅”一拳头产品与短平快产品相结合

药市场所需品种、数量也在变化=何况农药有害生物新的控多产品不是一律对待,一定要有技术含量较高、吨位

制方法及新的防治药剂层出不穷。农药企业面对这些情况要较大、利润较丰市场寿命预期较长的重点产品作为企业的

有忧患意识”,不能因目前效益不错而有i卜亩地一头拳头产品,企业的商标、品牌、声誉也主要靠拳头产品打响

牛”的满足感不思进取。从这个角度说.农药企业上新项目与扬名。同时,要有比拳头产品数量更多的短平快产品充实

是个经常要考虑的问题。不少大厂、老厂正因为新技术投人产品“阵营:后者技术含量较低吨位较小、市场寿命预

不够、产品更新不力而陷于破产边缘,值得引以为训:期较短.但只要有一定市场、一定利润,就可以考虑。所谓

2“骑驴找马”一不轻易放弃已有生产品种“好花还须绿叶扶。当然,拳头产品相对稳定,“绿叶’。产

上新项目应作充分的可行性论证.下老品种同样要慎品更新频繁。

重,除非是政策性停产:已生产多年的品种往往有顺畅的原6“喜新恋旧”一具体分析新、老品种优劣势

材料供应渠道、成熟的生产工艺、完善的质量控制机制及已新出现的农药品种要在药效、毒性、环境安全等方面

开拓的销售市场。这些正是自己的优势,不应轻易放弃。如经过认真研究与严格筛选,具有现代科技含量。有的新品种

实在卖不动,可以先缩减吨位,而不是停产拆设备装置一除因药效优异、作用机制独特与老品种无交互抗性而迅速崛

非确实找到各方面更优越的新产品。总之,在没有找到马之起=如阿维菌素、吡虫啉、氟虫腈几个较新品种作用机理独

前,有驴骑总比走路强。特.与有机氯、有机磷、氨基甲酸酯、拟除虫菊酯、甲脒等

3“老树开花”一老产品的生命力在于技术改造类众多杀虫剂品种均无交互抗性,市场化后销售量直线上

老产品可能有多种问题.其常见者之一是“不赚钱”:升,显示出强大生命力。新品种的缺点是大多数成本较高

这要具体分析,可能因品种存在致命缺陷,可能因针对性防(原因之一是要回收高额的研发费用)、市场竞争力不明朗.

治对象近年不严重(以上两点下文再讨论),也可能因其他还可能有慢性毒性环境毒性、抗药风险、药害等方面的潜

企业类似产品过多或自己产品在质量上、成本上竞争力不在问题.须在生产实践中去经受考验。

够。为此,企业就要对已有产品不断进行技术改造,提高质很多老品种正因为在药效、抗药性、药害、毒性或环

量,提高产品技术含量(如制剂中添加提高药鼓的助剂).改境污染等方面存在缺陷而被淘汰。但几十年“不倒”的老品

进生产路线或工艺,降低产品成本,增加花色品种(包括新种,早已“久经考验,肯定在上述各方面仍能站得住脚.且

剂型、新制剂、新混剂等).改善包装,以及加强产品宣传、有稳定的市场及较低的制造成率。如古老的无

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