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公司培训方案包括什么

公司培训方案包括什么【篇1】

一、培训目的

为使新员工明确自身岗位职责、工作任务和目标，掌握工作要领、工作流程

和方法，尽快适应组织环境和文化和工作需求，通过培训帮助新员工建立良好的

人际关系，增强团队战斗力、工作效率和企业凝聚力。

二、培训对象

新入职员工

三、培训周期

每月15号前完成所有新入职员工培训。

四、培训内容

1、企业文化：公司发展历史、企业现状以及业务范围、未来前景、经营理

念与企业文化、企业愿景、企业价值观、企业发展目标。

2、人事管理制度：考勤制度、假期制度、薪资福利制度、职业发展规划、

人事相关流程。

3、财务制度：费用报销、请款程序及相关手续办理流程

4、运营基础知识：岗位职责、业务知识与技能、业务流程、绩效考核的方

式、外界合作关系。

五、培训工作组织安排

1、由人力资源部组织与相关部门负责人沟通协商拟定培训时间及培训内容、

培训地点安排培训、做好培训成本预算控制。

2、人力资源部负责全过程的培训组织工作，包括讲师经费、人员协调组织、

场地的安排布置、课程的调整及进度推进、培训质量的监控以及培训效果的考核

评估等。

3、人力资源部在新员工入职培训结束后一周后由人力资源部收集各新员工

所在部门负责人进行对新员工培训效果进行评估反馈。

4、培训组织形式实行班组管理。

六、培训课程安排详细流程

1、培训流程

人事统计新员工入职明细—发布培训培训通知—邀请讲师—培训签到—课

堂监控—组织笔试及讲师评估—培训效果评估。

2、培训课程安排

七、考核及效果评估

新员工培训结束后，人力资源部根据学员学习情况进行笔试考核并将考核结

果反馈给直属领导及本人，对于考试合格者将按照入职前约定分配到相应业务部

门岗位进行试岗。对于不合格者延长培训时间继续加强培训，培训后将给予一次

考试机会。

人力资源部将通过与学员、讲师、员工所在部门进行直接交流，并制定一系

列书面调查表进行培训后的跟踪了解，逐步减少培训方向和内容的偏差，改进培

训方式，以使培训更加富有成效并达到预期目标。培训结束后结合培训期间表现

和结果，建立新员工培训档案。

公司培训方案包括什么【篇2】

一、培训需求调查与分析

为了使培训方案具有针对性和可操作性，在制定方案前，人力资源部认真进

行了培训需求调查，调查方式为：访谈法和问卷调查法。其中，访谈的对象分别

有__位部门经理、__名各部门的一线员工；问卷调查法：共发放调查问卷__份，

收回有效问卷__份，有效率为__%，调查结果如下：

（一）职位培训（__%希望接受培训）

培训内容希望培训培训方式

参加公开课内训自学教材

1、业务技能__%__%__%__%

2、管理技巧__%__%__%__%

3、两者都培训__%__%__%__%

（二）培训内容（排名列前__位）

培训内容希望培训比率

1、提升管理能力__%

2、专业前沿资讯__%

3、人力资源管理__%

4、沟通、商务礼仪__%

5、财务管理__%

6、市场营销技巧__%

7、心理学__%

8、英语、计算机__%

9、法律__%

10、企业文化__%

通过调查，了解到员工对专业技能及管理能力的培训较为关注，本着“干什

么学什么，缺什么补什么”的原则，制订本年度培训方案。

二、培训目的

（一）满足公司发展要求

第__年公司的发展战略为主攻__市场，全力生产__，然而__对工人技术级别、

管理人员的管理水平的要求十分高，现在公司员工的技术水平和整体素质还远远

不到要求，这就制约了公司的发展速度。为了解决这一问题，人力资源部将通过

培训逐步调整员工知识结构，提高员工技术水平、敬业精神，形成良好的职业道

德，提高公司管理水平和员工综合素质。

（二）员工自身发展需求

通过培训提高员工的相关技能，以帮助员工增加工作信心，并且有动力在工

作岗位上应用这一技能，从而促进部门目标的完成。

三、指导思想

（一）工作即培训培训的目的是通过“培训——工作”的结合，使员工发生

有益