管窥胜任力模型和人力资源管理.docx

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2024-11-26 发布于河北
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1.胜任力模型在企业招聘人才与安排员工从事相关工作中的应用

传统的招聘过程中，企业往往将应聘人员的学历、技能的直接可观可感的表层目标作为招聘的重要参考依据，而对应聘者真正的潜力却很少挖掘，这就造成了企业无意识间会流失大量的人才。采用胜任力模型相关人员在进行具体的人员招聘中，便可以明确公司所提供的岗位，除了对文凭、技能有所要求外，对于应聘者还有怎样的深层需求，并以此为基础，对面试过程中所需要提问的相关问题进行更加高质量的设置，从而能够使得招聘过程中，不同岗位所找来的人才相应的具备不同的素质，让每个人都能够快速地找到适合自己的工作岗位。这不仅能够提升员工工作的积极性与主动性，对于企业来说，也是建