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内容摘要
自改革开放以来,房地产行业得到了飞速发展,成为推动国民经济发展的
重要力量。房地产的服务行业也非常火热,但房地产服务行业业务人员流失严
重,给企业带来了极为不利的影响。高的员工流失率已严重影响企业的经营状
况,甚至商业机密的泄露,使企业竞争力降低,从而阻碍企业的进一步发展。
企业的竞争归根到底是人才的竞争,因此我们要从人力资源管理的源头——招
聘中,防止员工的流失。
本文选择天津市百泽公司作为研究对象,借助人才流失理论和人才流失模
型,从分析企业员工流失的现状和特点入手,对企业员工流失问题进行了深入
地分析研究。并针对问题产生的主要原因,提出了重视制定人力资源规划、明
确岗位要求、转变重视人职匹配为首先考虑人与组织匹配的招聘理念、转变以
企业为中心的招聘观为双方平等的招聘观和加强员工离职前面谈的对策建议。
关键词:员工流失;工作满意度;招聘;建议
Abstract
Sincethereform,therealestateindustryhasgettherapiddevelopmentand
isalsotoohot,buttheemployeesofrealestateserviceindustrybadlyscarcity,
whichbringingtheextremelyadverseeffects.Highseparationratehasgreatly
influencebusinessstatus,especiallycommercialsecretdisclosure,whichreduce
ofemployeesfromthesourceofhumanresourcemanagementrecruitment.
ThisarticlechooseTianJinbaizecompanyastheresearchobject,andwiththe
ofemployeesturnover’scurrentsituationandcharacters.Andagainstthemain
resourceplanning,clearrequirement,changeenterpriseconceptforbothsidesof
thecenterforequalityofrecruitmentandstrengthenemployeeturnoverahead
aboutcountermeasuresandsuggestions.
KeyWords:EmployeeTurnoverJobSatisfactionRecruitment
Suggest
目录
内容摘要...........................................................
Abstract............................................................
第一章导言......................................................1
1.1选题背景......................................................1
1.2研究意义.....................................................1
第二章文献综述..................................................2
第三章相关概念与理论基础........................................4
3.1相关概念.....................................................4
3.2国际上经典的人才流失理论.....................................5
第四章实证研究..................................................9
4.1企业概况..................................
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