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煤矿工程质量管理制度范文

1、项目部人员应仔细了解设计图纸,充分理解设计意图,制定相

应的施工方案,施工方案具有可操作性。

2、开工前应对施工人员进行质量技术交底,使每一个施工人员都

知道每一道工序的施工技术要求。

3、实行工序报验制度,每道工序施工完成后应自检、互检和专职

检,检查合格后报监理工程师进行隐蔽验收,并做好相关隐蔽验收记

录(需监理签字确认)。

4、严格执行上下班交接制度,交班人员应将上一个班的施工内容

和施工情况向下一班的接班人员进行交接,严禁上班人员未经交班擅

自下班脱岗。

5、工程材料进场时应进行验收,需取样送检复试的材料应及时、

并按规定送检复试,严禁使用不合格的材料。

6、每道工序必须按照设计要求和规范进行验收,验收不合格的严

禁进入下道工序施工。

7、施工资料应及时收集归档,严防资料收集不及时造成资料积压

和丢失。

煤矿工程质量管理制度范文(二)

为保证细化、规范化管理,工程质量达到标准化,工作上档次、

出精品,特制定采煤专业工程质量管理制度。

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(1)工作面达到三直一平两畅通的标准,工作面不丢失底煤,平

留伞檐,支架平直、无错茬,无跑、冒、滴,两出口高度不低于

1.8m,支柱成线,有足够的支撑力,人行道保持____米以上宽度。

(2)工作面两道安全畅通,无杂物,经常洒水灭尘,不允许出现

浮矸堆积。

(3)电缆水管吊挂整齐。

(4)料场码放整齐,各种物料不能混放,存放时放在巷道一侧并

挂好标志牌(有轨道时料离轨道70mm以上)。

(5)泵站环境整洁无杂物,无积水;浮化液浓度要达到____%。

(6)巷道插严背实,卡缆完好。

(8)各套绞车地脚丝齐全,信号、牌板、挡车器等齐全灵敏可

靠。

(9)所有职工上岗必须带齐工具。

(10)机组割煤、推溜、移架都按作业规程规定执行。

(11)工作面网下搭量不低于____米,网扣,搭接符合作业规程

规定。

(12)两个出口上顶要背实,高度达到规定,及时掏窝,巷道两

腮背实。

(13)串长钢梁必须有两人以上配合作业,串完后符合作业规程

规定,两根钢梁待60mm错距,每梁不少于____个支柱,并栓好绳。

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(14)对工作面上顶破碎或遇变化时,支加工必须提前移架挑板

或伸出伸缩梁,维护好顶板,防止冒顶。

(15)工作面出口工对回下的单体支柱、板梁等物料及时外运到

____米以后,并码放整齐。

(16)运料工在开车前必须按开车程序检查,确定无误,再开

车。

(17)各种物料码放整齐,符合标准。

(18)工作面设专人砸大块矸石,砸碎的矸石不准进入运输机。

(19)开转载机、皮带、泵的人员,不准搭坐椅,必须站立。

(20)泵站司机必须保证泵站见本色,浓度配比合理,压力达到

规定值,对泵精心使用和保养,配件不丢失损坏。

(21)两巷喷雾防尘人员,要保持水袋吊挂和水量符合标准,防

尘管路牌齐全无丢换。

(22)下井人员必须随身携带“岗位手册”,否则按“三违”处

理。

(23)其它。凡是本人因操作不当,不按规程操作造成“三违”

的要给予经济处罚。

Ⅱ、掘进工程质量管理制度

一、井巷工程质量管理范围

井巷工程质量管理是指从井巷工程设计、材料使用、现场施工、

月度工程结算全过程的管理。

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二、监督管理单位及主要负责人

监督管理单位—生产技术科、安全检查科

主要负责人—科长

三、对应责任单位及主要负责人

对应责任单位—马蹄沟煤矿各施工单位、马蹄沟煤矿物资供应站

主要负责人—各单位主要负责人(科长、队长、组长)

四、井巷工程质量保证体系

1、保证体系的思路。以基层单位、班组为主体,确保物资供应、

作业

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