劳动竞赛活动实施方案8篇 .pdfVIP

劳动竞赛活动实施方案

劳动竞赛活动实施方案8篇

为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展，我们需要事先

制定方案，方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计

划。那么方案应该怎么制定才合适呢？下面是小编精心整理的劳动竞

赛活动实施方案，仅供参考，欢迎大家阅读。

劳动竞赛活动实施方案1

为全面落实管理处49号文件精神，扎实有效开展“大干四季度”

劳动竞赛活动，并以此推动站区工作再上新台阶，实现此次活动及年

度收费等主要工作目标，现根据通知要求，制定本方案，收费站劳动

竞赛活动实施方案。

一、活动目的：通过劳动竞赛大力弘扬“敬业爱岗、优质服务”

的**精神，激发和调动全站职工的积极性和创造性，增强责任感和紧

迫感，贯彻公司和管理处年度工作会议精神，聚精会神抓收费，一心

一意谋发展，促进站区管理工作再上一个新台阶，确保完成上级下达

的活动各项任务，推动年度工作目标的实现。

二、活动时间：10月1日至12月31日。

三、活动对象：全站各岗位职工。

四、组织领导：成立以***为组长，***为副组长，各股室负责人为

成员的竞赛活动领导小组，负责活动的组织、宣传、检查、考核等工

作。

五、活动步骤：

第一阶段：准备动员阶段（9月25日—9月30日）。

成立活动领导小组，制定实施方案和具体措施；通过站务会议、

月度例会、班前班后会等层层发动，做到活动内容、目标、措施人人

皆知。

第二阶段：实施阶段（10月1日—12月25日）。

根据竞赛要求和重点，围绕收费稽查、综合管理、安全生产、精

神文明建设四个方面组织实施，并由活动领导小组定期进行考核。

第三阶段：检查考核阶段（12月25日—12月31日）。

竞赛活动期间，竞赛活动领导小组将不定期组织抽查，形式采用

明查与暗访相结合。活动结束时，各部门、班组对照竞赛内容及要求，

认真进行自查，领导小组进行全面检查，对检查中发现的问题，及时

落实措施进行整改，做好迎接上级检查考核的准备。

第四阶段：总结上报阶段（1月1日—1月15日）。

各部门、班组结合活动开展情况，认真进行总结，

并以书面形式于1月1日前报办公室。

2、办公室认真总结全站活动的开展情况，写出书面总结报上报管

理处。

六、竞赛内容：

从收费稽查、综合管理、安全生产和精神文明建设四方面着手，

并按工作职责落实到各部门、班组，部门班组负责人为第一责任人，

规划方案《收费站劳动竞赛活动实施方案》。同时结合我站第四季度

收费计划任务，将***元通行费收入，按月份分解至四个收费稽查班，

即每班10、11、12月完成通行费收入分别为***万元、***万元、***

万元，以促进收费技能、服务水平的提高，赛出收费实绩，力争夺得

综合优胜奖和超额完成任务奖等各项奖项。

七、考核奖励：

活动的考核工作结合站部的百分考核，每月进行一次综合考评。

对在活动表现突出、收费实绩突出的个人和班组，由活动领导小组专

题研究实施奖励。

八、活动要求及措施：

1、加强领导，精心组织，保证质量。此次活动是我站移站后第一

次进行的`劳动竞赛，也是新老站区两个文明建设延续的重要表现载体，

各级领导高度重视，为此各部门要结合工作实际和目标，制定相应的

具体措施加以认真落实，确保活动质量。

加大宣传力度，充分认识活动的重要性、必要性。

“大干四季度”劳动竞赛活动的开展，对于进一步弘扬“敬业爱

岗、优质服务”的宁沪精神，培养职工良好的职业道德，提高劳动技

能、服务水平和基础管理工作水平，保证年度各项工作目标的全面实

现是一个极大的促进，因此要按通知精神，利用专题会议、班组学习

会及板报等形式，大力做好宣传工作。宣传爱岗敬业的思想；宣传遵

章守纪、严格收费的重要性；宣传安全保生产的道理，为活动的有效

实施打好基础。

突出重点，抓好结合。围绕收费中心工作，活动中一是要突出抓

好班组、抓好收费工作这个重点，根据要求着力将班组建设好、管理

好。股室人员要坚持下一线制度，把主要精力放在帮助班组工作、解

决一线实际困难上。二是要抓好竞赛活动与其它工作的结合，特别是

要将活动与我站创建省级文明收费站工作有机地结合起来，达到相互

促进的目的。