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夜间施工专项应急预案
目录
1.事故类型和危害程度分析
2.应急处置基本原则
3.组织机构及职责
3.1应急组织体系
3.2指挥机构及职责
4.预防与预警
4.1危险源监控
4.2预警行动
5.信息报告程序
6.应急处置
6.1响应分级
6.2响应程序
6.3处置措施
7.事故应急救援指挥部和专业处置组人员名册和通讯录
8.应急物资与装备保障
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夜间施工专项应急预案
夜间施工专项应急预案
1.事故类型和危害程度分析
根据危险源辨识和评价结果，本项目由于工期紧，在生产过程中
可能存在夜间施工现象，可能造成重大及其以上安全生产事故，且在
各个季节均有可能发生。
2.应急处置基本原则
事故应急处置要坚持“以人为本”的原则，首先采取应急措施，
抢救伤员、疏散人群，划出隔离带和警戒线，保护好现场。事故现场
应急指挥领导小组应根据规程和现场情况提供技术支持，防止二次事
故的发生。
3.组织机构及职责
3.1应急组织体系（见下框图）
应急指挥中心
桃花峪路面二标项目部
应急指挥中心办
公室
各职能部门所属各部门应急指挥机构
现场应急指挥领导小组
抢对事善
险外故后
现场救援力量社会救援力量救联调处
援络查理
组组组组
事故现场
3.2指挥机构及职责
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夜间施工专项应急预案
指挥机构及职责
3.2.1项目经理部应急指挥机构
应急救援由项目经理部人财部、材设部、工程部、质检部，设总
指挥、副总指挥，下设专业处置组
指挥长：韩玉涛（项目经理）
副指挥长：李儒天（项目书记）卢建华（项目副经理）范国华
（项目副经理）
组员：杜波、罗波、张新炎、李兴收、秦少敏、李连元、解
月昌、李泽峰、黄雪峰、闫龙方
专业处置机构包括：
综合协调组、安全保卫组、应急救援组、医疗救护组、后勤保障
组、事故调查组、专家技术组、善后处理组。
3.2.2项目经理部应急救援指挥部及各机构的职责
3.2.3项目经理部应急总指挥职责
1)分析紧急状态和确定紧急事件级别，这些分析应根据相关危
险类型、它的潜在后果、现有资源和控制紧急情况的行动类型进行；
2)指挥、协调应急响应行动；
3)对外联络；
4)直接监督应急人员的行动；
5)保证场内外人员安全；
6)协调后勤方面以支援应急行动；
7)指定代理人，以便在特殊情况（因故不在现场或在指挥中受伤）
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