如何实现服装品牌投资大利益化.pdfVIP

服装企业的发展问题总被外国企业作为目标而虎视眈眈，在这个时候，专家学者们做了最大付

出，为企业出谋划策，推动发展，为企业品牌建设的投资进行最大利益化，推进国际进程的发展速度。关

于如何实现服装品牌投资的最大利益化这个问题，了国际时装品牌发展

博士，请他为我们解析。

如何确立一个大服装品牌的投资?

首先，须清楚经营品牌是一项长期的投资，过往由于市场不成熟品牌往往能在很短时间就发

展起来，让大家认为经营品牌是很容易的事，马上就能赚钱!但我们回想起来，那些在短时间内冒起的牌

子，有多少在现在还是健康发展呢?!其中很重要就是品牌初期发展快，没有机会和足够时间沉淀经验

与竞争力;随着加盟商投资越来越理智，消费者的消费行为日趋成熟。这种品牌如何取得加盟商以及

消费者的信任，又如何站的住脚呢?所以品牌经营已成为一项长期的投资，我们可以看到品牌前期启动时

间及回报都会比以前长，但这并非坏事，品牌可以在发展初期更好的打好基础，积累经验，更有序的发展

市场，建立顾客与加盟商的忠诚。试想想，如果我们真的想做百年品牌的话，用较长的启动和发展时间又

算得了什么呢?

第二，我认为品牌投资，应该是策略性的综合投资;例如做品牌不是的投资，不要以为找了代

言人，品牌就能发展起来，也不要以为只要投资一项，例如找著名设计师，投资间厂房，品牌就会成功!

要成功品牌定位推广、商品设计、形象打造、生产效率和质量、市场经营、总部管理、数据化系统、人力

资源、以至支持外脑等，这些都必须具备，!其次，品牌投资应该是持续性、全方位的;

例如你的品牌是一个很优雅、时尚的品牌。但是、员工都穿得不时尚，你的公司也不时尚，你

又怎么会做出时尚的东西呢?又例如你做一个百万的活动，如果后面没有一个后续的推广跟进，或者没有

将这个活动变成消费者行为不就等于没有做过!

第三，品牌经营者要有投资风险意识。

品牌经营其实有两种风险，第一是经营的风险，第二是的风险。什么叫经营风险呢?例如，天

气不好，或者设计的衣服不好卖，或者分销市场不好，这些叫经营风险。这个大家都，但没有注意

到的是的风险。比如我们订货会要及时收到钱，将这些钱变为货，你才可有卖，有没有听说有控

制不了，导致品牌的?什么呢?是因为流通，时间推迟。特别在这季度很多加

盟商拿货慢了很多呢?原来很多加盟商投资在、房地产上，结果现在跌了，房地产跌了，钱就套

垄!但是们没有预计这种事，这个就是我们没有注意经济状况对我们的影响;至于经营是什么

呢?就是说，如何将你的更有效化，我们服装经营最大的好处就是我们的经营有现金，如果不将投资

有效化，投资生利的话，这些就叫死了。我并不是鼓励他们炒，但是，如果们做服装赚了一

些钱，钱就放在家里等着买布，这些钱是等于无效的。如果我有个投资令到这些钱更生利的话，你的整个

流动是不是完整很多呢?最后，我们有没有考虑过，通过融资来让你的品牌资本经营更完整，更健康

呢?我曾跟一些服装品牌建议将公司上市，他们都认为我们目前不缺钱，上市做什么?但他们有没有想

过LV、Gucci等这些国际品牌，我们都听过他们以前的故事，也见到了他目前很成功。但是我们有

没有发觉他从过往到现在，有一段时间是没有讲过的，其实那一段时间就是融资上市的过程，通过融资上

公

开市场运作，接触发展商机尤其是国际市场。现在，国家的政策是希望能输牌，将更重视服装品

牌上市，国内与国际融资公司也更关注服装品牌领域是我们融资上市的最好机会。