员工的离职与法律风险防范课件.pptx

员工的离职与法律风险防范公司企业人力资源内部培训员工离职是员工流动的一种重要方式，员工流动对企业人力资源的合理配置具有重要作用，但过高的员工离职率会影响企业的持续发展。EmployeeTurnoverandLegalRiskPrevention

目录01员工的离职分类与法律风险分析02员工主动辞职权利的扩大与泛化03用人单位合法辞退员工的法律路径04柔性化策略与协商解除劳动合同05跳槽预防及合同终止风险控制

员工的离职分类与法律风险分析员工离职是员工流动的一种重要方式，员工流动对企业人力资源的合理配置具有重要作用，但过高的员工离职率会影响企业的持续发展。PARTONE

01员工的离职分类与法律风险分析（一）离职分类主动：员工单方解约与员工动议与企业协商解约离职类型法律性质补偿金解除协商企业动议解除有员工动议解除无单方解除企业单方即时解除过失性解除无预告解除非过失性解除有经济性裁员有不得解约情形员工单方即时解除过失性有预告解除非过失性无终止到期视情况其他无被动：合法被动与违法被动企业的过失而解约、企业违法解约

01员工的离职分类与法律风险分析（二）员工离职的程序事项风险员工的离职交接手续企业档案和社保转移、离职证明员工工作交接经济补偿金支付

601劳动合同的解除与终止的区别解除终止1.行为性质主观为之客观所致2.出现概率偶然性必然性3.发生事由严格法定期满或主体（资格）消灭4.行使程序严格约束相对宽松5.法律后果大多情形支付经济补偿金少部分情形支付经济补偿金

员工主动辞职权利的扩大与泛化员工离职是员工流动的一种重要方式，员工流动对企业人力资源的合理配置具有重要作用，但过高的员工离职率会影响企业的持续发展。PARTTWO

802员工主动辞职权利的扩大与泛化风险体现强调并统一了员工的无因辞职权取消脱密期增加了员工的有因辞职权限制了服务期员工行使任意解除权辞职权是择业权的派生权，是形成权是否所有员工包括高管均可即时解约因高管离职导致原企业经济损失如何处理企业遭遇高管跳槽如何紧急应对实务指南确认书面手续正常给予待遇强化离职管理掌握法律后果（一）员工行使任意解除权

902员工主动辞职权利的扩大与泛化情形变化或公司劝说收回辞职申请本人后悔而在提出辞职30天后依然工作员工辞职后的两种情形：做好事后补签工作细化离职管理流程及时处理劳动关系如何处理

02员工主动辞职权利的扩大与泛化（二）员工行使法定解除权不支付奖金和津贴员工可以解约吗?检视安全生产事项检视工资社保事项检视规章制度规定检视主管行为规范企业违法在先员工能否免除竞业限制自我审查填补漏洞减少风险及时沟通化解潜在风险积极行使权利消弱不利影响（三）员工违法解除劳动合同之应对用人单位可以要求劳动者承担的责任形式员工未提前30天通知企业离职之法律追究劳动者违反劳动合同的法律责任实务指南订立劳动合同时向员工明示相应条款制定或约定岗位违法离职预期损失评估完备离职手续进行充分警示语责任告知

用人单位合法辞退员工的法律路径员工离职是员工流动的一种重要方式，员工流动对企业人力资源的合理配置具有重要作用，但过高的员工离职率会影响企业的持续发展。PARTTHREE

03用人单位合法辞退员工的法律路径（一）用人单位行使法定解除权之过失性解除过失性解除的六种情形试用期解除严重违纪解除严重失职解除利益冲突解除欺诈解除刑事责任解除与其他单位建立劳动关系能否解约用人单位可以解除劳动合同的条件：对完成本单位工作任务造成严重影响的；经用人单位提出，拒不改正的两个条件是一个选择关系而不是并列关系实务指南确实掌握相关证据严格履行法律程序：征求工会意见；员工签收解约文本

03用人单位合法辞退员工的法律路径小贴士：员工有违反劳动纪律或规章制度的行为，只要能够证明该事实，企业就可与之解除劳动合同？只要员工给用人单位造成损失，就应承担全额赔偿责任？在员工存有严重过失的情况下，用人单位还可以即时与其解除合同？某日经理得知员工甲还在另一家公司工作，当即大怒，一纸解除通知书将该员工辞退，他这么做是否合法？员工入职时交了假材料，而对其进行面试的人事经理实际上已经知道。某日，员工与公司高层吵架，公司高层要求人事经理将其辞退，人事经理一提供虚假材料为由将其解除，是否合法？员工涉嫌盗窃罪被公安机关逮捕，其所在公司得此消息后立即解除其劳动合同，是否正确？

03用人单位合法辞退员工的法律路径（二）用人单位行使法定解除权之非过失解除法定情形劳动者患病或非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由用人单位另行安排的工作的劳动者不能胜任工作，经过培训或调整工作岗位，仍不能胜任工作的劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经用人单位与劳动者协商，未能就变更劳动合同内容达成协议的何为客观情况