安全技术交底(一).pptVIP

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平安技术交底〔一〕

目录1、综述2、平安管理保证工程2.1平安生产责任制2.2施组及专项施工方案2.3平安技术交底2.4平安检查2.5平安教育2.6应急救援

目录3、平安管理一般工程3.1分包单位平安管理3.2持证上岗3.3生产平安事故处理3.4平安标志

1、综述一、平安生产方针:“平安第一,预防为主,综合治理”。二、按照“企业负责”和“生产经营单位的主要负责人对本单位的平安生产工作全面负责”的原那么:工程部经理是工程部平安生产第一责任人;工程部生产副经理对本工程部平安生产负直接领导责任。三、交底目的:通过本次平安技术交底,进一步明确施工工程部的平安责任,全面告知平安生产的主要内容,通过标准化的平安管理,实现平安生产的零责任事故、保证施工现场的文明施工符合现行标准要求。在施工中必须执行国家有关的平安生产法规、政策,坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针,运用平安管理控制消除平安事故隐患。

1、综述四、交底主要依据:1、法律法规:《建筑法》、《平安生产法》、《建筑工程平安生产管理条例》、《平安生产许可证条例》、《平安生产事故报告和调查处理条例》、《湖南省建设工程质量和平安生产管理条例》等。2、标准性文件:《建筑施工平安检查标准》JGJ59-2011、《施工现场临时用电平安技术标准》JGJ46-2005、《建筑施工高处作业平安技术标准》JGJ80-91、《建筑机械使用平安技术规程》JGJ33-2012、《建筑起重机械平安监督管理规定》建设部令166号等。《湖南省建设工程开工平安生产条件审查制度》湘建建[2006]78号、《湖南省建筑工程施工平安重大危险源平安管理实施细那么》湘建建[2009]303号等。3、公司规章制度及其他:《中航建筑平安生产管理手册》、《中航建筑平安质量标准化图集》、《工程工程管理合同》、《工程设计施工图纸》、施工现场特点等。工程部平安管理资料整理,要齐全并与工程同步施工现场平安技术资料台账

2、平安管理保证工程2.1平安生产责任制1〕工程工程部应建立以工程经理为第一责任人的各级管理人员平安生产责任制;2〕平安生产责任制应经责任人签字确认;3〕按平安生产管理目标和工程管理人员的平安生产责任制,应进行平安生产责任目标分解;4〕应建立对平安生产责任制和责任目标的考核制度;5〕按考核制度,应对工程管理人员定期进行考核。平安生产责任制主要是指工程工程部各级管理人员,包括:工程经理、工长、平安员、生产、技术、机械、器材、后勤、分包单位负责人等管理人员,均应建立平安责任制。根据《建筑施工平安检查标准》和工程制定的平安管理目标,进行责任目标分解。建立考核制度,定期〔每月〕考核。

2、平安管理保证工程2.1平安生产责任制6〕工程工程部应有各工种平安技术操作规程;工程的主要施工工种,包括:砌筑、抹灰、混凝土、木工、电工、钢筋、机械、起重司索、信号指挥、脚手架、水暖、油漆、塔吊、电梯、电气焊等工种均应制定平安技术操作规程,并在相对固定的作业区域悬挂。7〕工程工程部应按规定配备专职平安员,工程部应配备专〔兼〕职平安资料员,负责工程工程的平安管理资料的整理工作。工程工程部专职平安人员的配备应按住建部的规定,一万平方米以下工程1人;一万~五万平方米的工程不少于2人;五万平方米以上的工程不少于3人。8〕对实行经济承包的工程工程,承包合同中应有平安生产考核指标;

2、平安管理保证工程2.1平安生产责任制9〕工程工程部应制定平安生产资金保障制度;10〕按平安生产资金保障制度,应编制平安资金使用方案,并应按方案实施;制定平安生产资金保障制度,就是要确保购置、制作各种平安防护设施、设备、工具、材料及文明施工设施和工程抢险等需要的资金,做到专款专用。同时还应提前编制方案并严格按方案实施,保证平安生产资金的投入。平安资金的投入比例需符合相关要求〔房建2%〕只能超出。11〕工程工程部应制定以伤亡事

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