门窗工程分包方案 .pdfVIP

门窗工程分包方案

一、项目概况

该项目为一处楼盘的门窗工程，总建筑面积为50000平方米，包括商业楼、写字楼、住

宅楼等多个功能区域。门窗工程作为整个建筑的重要部分，不仅影响建筑的外观和整体质

量，而且直接关系到建筑的舒适性和节能性。因此，在进行门窗工程分包方案时，需要充

分考虑工程的质量要求、施工周期、成本控制等多方面因素，以确保工程顺利实施并达到

预期效果。

二、工程分包方案

1.分包范围

本次门窗工程分包范围包括以下内容：

1)门窗材料采购：包括铝合金门窗、塑钢门窗等的采购；

2)门窗制作加工：对采购的门窗材料进行加工处理，包括切割、焊接、组装等工艺；

3)门窗安装：对制作完成的门窗进行现场安装，并与建筑主体结构进行整合；

4)完工验收：对安装完成的门窗进行验收，确保符合设计要求和标准。

2.分包单位

为了确保门窗工程的施工质量及工期要求，我们打算将门窗工程分包给专业的门窗制造厂

家、加工厂及施工队伍。具体分包单位如下：

1)门窗材料采购：我们将与多家门窗材料供应商进行洽谈，选择品质稳定、价格合理的材

料供应商作为分包单位；

2)门窗制作加工：我们将选择具有较强制作加工实力、设备先进、工艺精湛的门窗加工厂

作为分包单位；

3)门窗安装：我们将邀请多家具有丰富安装经验、技术过硬的门窗安装队伍作为分包单位；

4)完工验收：我们将安排专业的验收团队对门窗工程进行验收，确保合格率达到100%。

3.分包标准

在门窗工程分包过程中，我们将严格按照国家相关标准和建筑设计要求进行操作。具体分

包标准包括：

1)采购标准：门窗材料的选用应符合国家相关标准，具有相关的产品合格证明，并且具备

完善的售后服务体系；

2)制作加工标准：门窗制作加工应符合国家相关标准，对门窗的尺寸、结构、表面处理、

颜色等进行严格把关；

3)安装标准：门窗安装应符合建筑设计要求，对结构承载、密封性能、操作使用性能等方

面进行全面检查；

4)验收标准：对门窗工程进行严格的验收，确保符合设计要求和标准，达到合格标准。

4.分包管理

在门窗工程分包过程中，我们将加强对分包单位的管理，确保工程进度和质量的控制。具

体分包管理措施包括：

1)供应商评估：对门窗材料供应商进行资质审核和实地考察，选择有一定规模和信誉良好

的供应商；

2)加工厂监督：对门窗制作加工过程进行定期监督和抽查，确保加工质量符合要求；

3)安装队伍培训：对门窗安装队伍进行专业技术培训，提高施工质量和安全意识；

4)验收把关：严格按照验收标准进行验收，确保合格率达到100%。

5.分包成本

在门窗工程分包过程中，我们将充分考虑成本控制，力求实现质量和成本的平衡。具体分

包成本管理措施包括：

1)材料采购成本：通过多方面比较，选择性价比较合理的门窗材料供应商，降低采购成本；

2)加工费用控制：对门窗加工费用进行合理的预算，避免人为浪费和成本上涨；

3)安装成本管控：对门窗安装过程进行有效的管理，提高施工效率，降低成本支出；

4)综合成本分析：通过综合成本分析，确保门窗工程的总成本能控制在预算范围内。

6.分包周期

在门窗工程分包过程中，我们将合理安排工程进度，确保工程按时完成。具体分包周期规

划包括：

1)采购周期：对门窗材料的采购周期进行合理安排，确保供应商能按时交货；

2)制作加工周期：设计合理的制作加工方案，压缩加工周期，确保加工质量的同时保证工

期要求；

3)安装周期：对门窗安装过程进行科学化管理，保证安装周期符合整体工程的进度安排；

4)总体周期控制：通过对各个节点工期的有效控制，确保门窗工程能按时验收交付。

三、总结

本次门窗工程分包方案，充分考虑了工程分包范围、分包单位、分包标准、分包管理、分

包成本、分包周期等多方面因素，确保门窗工程能按时按质顺利完成。我们将严格执行各

项分包标准和管理措施，与分包单位建立良好的合作关系，争取以最低的成本、最短的周

期、最好的质量完成本次门窗工程分包任务，为整个建筑项目的顺利进行贡献力量。