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门店交接方案

摘要

门店交接是指在不同经营主体之间，将门店的经营权和相关事务进行交接的过

程。本文档将介绍一套完整的门店交接方案，包括交接前的准备工作、交接过程的

主要步骤以及交接后的事务处理。

1.交接前的准备工作

在进行门店交接前，需要进行以下准备工作：

1.1确定交接时间和地点

交接方双方应协商确定交接时间和地点，确保双方的时间和地点安排一致。一

般情况下，交接时间应当在合适的营业时间内进行，以便更好地了解门店的实际运

营情况。

1.2确认交接内容和范围

交接方双方应明确交接的具体内容和范围，包括但不限于门店的经营权、门店

的固定资产和存货、门店的合同和协议等。双方应在交接前进行充分沟通和协商，

确保交接过程中不发生纠纷和争议。

1.3开展资产清查和整理工作

交接方双方应共同开展门店资产清查和整理工作，包括门店固定资产、门店存

货等。该工作需由专业人员进行，确保资产清查和整理的准确性和完整性。

1.4准备相关文件和资料

双方应准备好所有与门店经营相关的文件和资料，包括但不限于门店的合同、

协议、许可证、经营许可证等。交接方双方需对这些文件和资料进行核对和复印，

确保双方都能够获得相关的文件和资料。

2.交接过程的主要步骤

门店交接的主要步骤如下：

2.1交接前的准备

在正式进行交接之前，交接方双方应事先准备好必要的文件和资料，如上文所

述。

2.2交接现场会议

在交接当天，交接方双方应召开交接现场会议，明确交接的事项和注意事项。

会议应由交接方的负责人主持，双方的代表应参加。

2.3交接过程的实施

在交接现场会议后，交接方双方应按照事先确定的交接内容和范围，进行具体

的交接工作。双方应充分配合，确保交接工作的顺利进行。

2.4交接结束的总结和确认

交接完成后，交接方双方应进行总结和确认。确认包括但不限于确认交接工作

的完成情况、交接过程中的问题和困难等。如有必要，可以签署相关的书面确认文

件。

3.交接后的事务处理

交接完成后，交接方双方应及时处理交接后的事务，包括但不限于以下内容：

3.1门店的重新布置和整理

交接后，原门店经营方应对门店进行重新布置和整理，以满足新经营方的经营

需求。这包括但不限于门店的陈设、货架的重新摆放、商品的重新陈列等。

3.2客户信息的迁移和处理

原门店经营方应将门店的客户信息迁移到新经营方的系统中，以确保客户的权

益得到继续保障。双方需注意保护客户信息的安全和隐私，遵守相关法律法规的规

定。

3.3财务事务的处理

交接后，原门店经营方和新经营方应共同处理门店的财务事务，包括但不限于

门店的收入、支出、税务申报等。双方需确保财务事务的准确性和合法性。

结论

本文档对门店交接方案进行了全面的介绍。交接方在进行门店交接时，应提前

做好准备工作，明确交接内容和范围，按照规定的步骤进行交接工作，并在交接后

及时处理交接后的事务。只有合理有效地进行门店交接，才能保证门店的顺利交接

和正常运营。