营造安全管理氛围 .pdfVIP

安全管理方案

一、目的

加强安全管理，营造安全生产氛围，增强管理人员的安全管理深度和宽度，

促进一线班组作业人员的安全意识和安全技能。以此达到现场安全文明施工，力

保安全事故零发生。

二、此次活动共分成7个方面，是“自上而下，先礼后兵”的逐级全面的管理方

式，从安全行为和安全心理上进行纠偏和引导。

1、项目管理人员安全生产技能强化会议；

2、全体工人安全生产动员大会；

3、出入检查；

4、班组班前活动；

5、抓典型；

6、公示和制造恐惧；

7、宣传海报。

三、具体方案

1、项目管理人员安全生产技能强化会议

项目所有人员参与安全生产技能会议，由质安部根据相关规范和各项技术交

底内容制作幻灯片并对内容进行讲评，项目经理、生产经理就内容进行补充，全

体人员参与学习。同时项目领导主持动员会议，并在“安全生产人人有责深化

安全管理力保安全事故零发生”的条幅上签字合影。

会议时间：

2、全体工人安全生产动员大会

由项目经理、生产经理、技术总工、安全主管主持，从现场安全现状，安全

保护常识，安全处罚、事故自救等方面进行全体动员大会。

参与人员：项目各级管理人员和班组所有工人。

会议时间：

会议地点：

3、出入检查

根据已编制的项目跟班作业值班表设置值班人员和督导人员，从上午

到，下午到。在该时间段对现场进行监

控并对突发事件进行处理。督导人员还负责对保安和管理，对佩戴胸牌和携带物

品的检查。坚决禁止未佩戴胸牌的人员进行施工现场，对不服从检查的员工进行

处罚甚至要求退场。

4、班组班前活动

由班组长每天在上班之前集合该班组的所有工人进行班前活动开展安全讲

评、质量讲评。讲评内容包括昨日安全、质量通报与改进措施，当日安全、质量

注意事项等；由跟班作业值班人员负责组织所有信号工、塔吊指挥等特种作业人

员的班前活动。

班前活动时间：每天早上（班组工人开始施工之前，早上5:30左右）

班组活动人员：班组长、班组成员

监管人员：项目跟班作业人员

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5、抓典型

由项目经理、生产经理、总工、质安部人员组成安全纠察团，不定日，不定

时的到现场进行安全巡查，对违规操作的工人责令立即停止作业，到项目会议室

进行不少于3个小时安全知识学习（观看安全视频等），对安全隐患责令施工员

要求班组立即整改。对不服从安全管理的工人要求班组清退。对违规、违章行为

做好统计记录，每周评比出优秀班组和典型违规违章个人。

6、公示和制造恐惧

对典型个人的典型违章行为及处罚进行公示和通报，让每个工人深切感受到

项目安全管理的强势力。并开展事故演练，演练内容包括：触电事故演练、中暑

护理与抢救、人体坠落、高空坠物打击等通过这种方式增强安全危机感和自我应

急保护能力。

演练次数：每个月2次

7、宣传海报

项目各重要通道，歇息场所制作安全文化墙，文化墙包括事故预防措施、事

故图片、事故案例等。

起草人：

审核人及审核意见

审核人及审核意见

审核人及审核意见

审核人及审核意见

审核人及审核意见

备注：

1、本方案在________正式实施，相关落实人由专题会议明确，负责人责任与权利

见会议纪要；

2、本方案可先对个别班组进行试验实施，然后推广到所有班组。

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