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2022小学财务部工作计划（通用5篇）

2022小学财务部篇1

一、加强财务内部监管

1、加强组织领导，为进一步完善学校内控，增强学校财务管理的

透明度，学校成立了财务管理领导小组，下设财务公开与财务监管两

个工作小组。领导小组制定了年度学校财务管理工作计划，明确了工

作目标和具体工作措施，同时学校先后制定了学校财务管理意见，校

务公开实施方案，物品采购监管工作的若干规定以及严格控制学校招

待费支出的意见，日常管理中做到分工明确、责任到人、制度严格、

管理到位、监督有效。

2、夯实会计基础工作，学校财务室每年制订详尽务实的财务工作

计划，认真做好财务预算、财务决算工作，细致审核每一笔会计业务，

帐务处理正确清晰。加强财务核算和财务分析，每半年向学校行政提

供一份财务分析报告。及时做好会计档案工作，会计资料细致完整。

3、严格收入和收费管理。学校严格按照财政部门的规定，实施收

支两条线管理。学校在收费过程中能严格执行上级核定的收费范围和

标准，并出具由省财政部门统一印制的规范票据，杜绝了乱收费现象。

学校的所有收入均按规定及时足额纳入单位正式帐簿统一核算。学校

财务监管小组每学期对学校收费和收入(包括各种回折扣)进行一次全面

审查，无“公款私存”和“小金库”现象。

4、抓好财务公开。学校在每学期开学前，对面向学生的所有收费

项目、收费标准、收费依据(批准相关和文号)收费范围以及投诉、举报

电话等;对学校的收入情况，支出情况，学校的基建、维修、装璜情况

和大宗物资采购情况以及财政预算、拔款到位情况都能向教代会公开。

5、加强财务监管。凡是学校的各种预算外收入，结算资金，物品

采购和重大支出项目，学校都将其列入财务监管范围，每学期初对收

费情况作一次内部审核。学期结束对学校的各项收入和重大支出作一

次全面审计审核，学校经费支出均有一支笔审批、并有相关经手人验

收人签字。学校能采取切实有效的措施，严格控制招待费支出。学校

重大经济活动由校长室会同学校财务管理领导小组集体讨论决定、决

策。

二、加强采购工程监管

1、实行政府集中采购。为贯彻落实上级有关规定，进一步规范学

校物品采购工作，提高采购工作的效益，学校制定了周庄实验小学关

于加强学校物品采购监管工作的若干规定。凡属政策集中采购目录内

规定的设备、物品都能进行政策集中采购和定点采购。政府集中采购

占实际采购的比例为100%。

2、规范工程建设手续。学校所有基建、维修、装璜工程均能按规

定立项，并规定实施招投标，对投资额在1-10万元的建设工程，校长

室能会同财务管理领导小组按有关规定自行组织招投标，招标过程做

到公开、公平、透明;对一些学校零星维修，先由部门申报，再有学校

行政讨论决定，学校基建维修装璜工程结束能按规定进行竣工决算审

计，(零星维修有学校自行组织人员审核)，审计结果在校务公开栏里及

时公开。

三、加强食堂收支监管。

学校食堂由学校自主经营管理，严格执行市教育局《有关加强学

校食堂财务管理工作和意见》的各项规定，成立了学校食堂管理工作

领导小组，建立学校膳管会。为进一步加强管理，学校先后制定了食

堂食品采购验收制度，主副食品进出库制度，食堂付款制度，学校所

用的米、面、油、酱醋等均按规定实行定点采购。按教育局批复收取

伙食费，并及时向学生出具合法票据(行政事业单位结算凭证);学校食

堂能按要求建立帐册，规范齐全，成本核算真实、准确、合理,按规定

计提人员报酬、设备维修、综合管理费，伙食利润控制在伙食收入的3%

以内。食堂收支情况每月在校务公开栏公布，每学期结束有学校膳管

会、财务监管小组进行一次审核。

2022小学财务部工作计划篇2

新学期开始了，财务工作是学校工作的基础，财务管理制度及工

作计划是学校经济工作的办事章程，严肃财经纪律，严格执行财务管

理制度是完成教学任务，提高教学质量，改善办学条件的重要保证，

为进一步加强我校管理，根据上级有关文件规定，结合我校具体情况，

本学期特制定如下财务工作计划：

一、学校领导和财务工作人员必须认真学习上级有关方针、政策。

坚持原则，严于律已带头执行财务制度。

二、必须坚持勤俭办校，少花钱，多办事，办好事的原则。杜绝

浪费、挪用公款的现象发生。来客招待尽量按上级规定，在食堂用餐，

不能大吃大喝，铺张浪费，不准用公款请客、送礼。

三、严格执行上级有关文件规定，做好开学工作。