原创力文档- 1、本文档共3页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
维普资讯
其它鞲
浅析粮库项目过程后评价
李美云
ｆ河南工业大学河南郑州４５００５２）
摘要：实施后评价是建设项目全过程管理的一项重要措施．对提高资金的投资效益和项目管理水平有着
重要作用本文围绕粮库建设项目过程评价，探讨了过程后评价中前期工作后评价、建设施工后评价、生产
运营后评价、投资执行后评价和管理工作后评价及其评价指标的设置。
关键词：粮库项目；过程后评价；评价指标；评价方法
中图分类号：ＴＵ２４９．２文献标识码：Ｂ文章编号：１００７—３５８２（２００６）０４—００３７—０３
粮库项目后评价是指建成运营２～３年后．对粮在项门做决策后．设计Ｔ作质量的好坏对项
库建设项目的立项决策、方案设计、工程施工和运营目目标的事项影响重大，甚至会决定投资的成败：施
管理全过程及其变化的原因．进行全面的跟踪、调工是项目的实施阶段．这个阶段的管理将直接影响
查、分析和评价，从项目完成过程中吸取经验教训，项目的目标实现通过对建设项目前期至实施完成
不断提高粮库建设项目决策、设计、施工和管理水全过程即投入运营以来的各阶段ｌ丁作管理情况的分
平．为合理利用资金、提高投资效益、改进管理、制定析．考察在项目执行过程中个项目部门的配合及协
相关政策和粮库规划等提供科学的依据。调工作做得如何．并对失误和失败Ｔ程做出评价．总
粮库项目后评价是以粮库项目为对象进行的后结经验，吸取教训，指导未来项目的管理活动，从而
评价粮库项目的过程后评价．是整个粮库项目后评提高项目的管理水平同时．分析研究项目投产运营
价的核心内容之一．是根据项目立项时所确定的目的实际状况．比较实际效益和预测效益的差别．根据
标和任务分析和评价项目执行过程的实际情况进后评价结果认真分析诊断单位内部管理中存在的问
行分析比较．找ｍ差别、分析原因．鉴别实际结果偏题，提出改进措施，不断提高项目运营管理水平
离预期结果的合理程度．为今后加强前期工作和改
２粮库项目过程后评价的内容
进项目管理工作积累经验项目后评价重点是对项
目执行过程中决策预期效果和项目实施后实际效果２．１前期工作后评价
进行对比考核．分析变化原因．及时总结和反馈经验项目前期工作后评价主要是评价前期工作的实
教训绩．全面反映前期工作的基本情况，分析和总结前期
工作的经验和教训．分析前期各阶段主要指标的变
粮库项目过程后评价的重要作用１
化情况．从而分析项目投资实际效益与预测效益的
１．１吸取教训。提高粮库项目科学决策水平偏差在多大程度上是由于
文档评论（0）