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中层岗位竞聘报告

中层岗位竞聘报告(精选5篇)

在经济发展迅速的今天,报告有着举足轻重的地位,多数报告都

是在事情做完或发生后撰写的。那么,报告到底怎么写才合适呢?下

面是小编为大家收集的中层岗位竞聘报告(精选5篇),仅供参考,

希望能够帮助到大家。

中层岗位竞聘报告1

尊敬的各位领导、各位评委:

你们好!

今天我非常荣幸地在这里参加公司中层管理岗位竞聘演讲,这是

我公司组建以来开展的第二次中层管理岗位竞聘活动,对我个人而言

是第一次,我十分珍惜这次的竞聘机会,无论竞聘结果如何,我认为

能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大,并希望能通过这次的竞

聘锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到提高。

我的竞聘目标是a2,就是xx营业部副经理。现将本人的主要工作

经历和工作情况简要介绍如下:

1999年7月,公司处于分营初期,面临着很多困难,为了尽早投

入正常运转,公司建立了自己的营业服务网点、成立了自己的计费中

心。我有幸被分配到计费中心工作,负责营收稽核工作,面对工作量

大、人员少等实际困难,我毫无怨言的全身心投入工作,为了确保营

收工作的正常运转,经常加班加点。由于我公司的稽核工作与电信营

业有许多不同点,加之经常开展各种促销活动,给稽核工作带来许多

困难,而在此之前,我们并无经验可循,于是我与财务及营业前台的

同事经常在一起研究讨论如何更好的发挥稽核工作的作用,制定合理

的稽核办法。

随着公司的发展及工作需要,我公司于XX年6月成立了稽核班,

由我担任稽核班长,业务及稽核种类也扩大到了全市范围,为更好的

向财务部门提供可信的第一手资料,我经常深入各县营业部了解各种

营收情况,并与营收管理人员探讨营收管理办法,及时堵塞各种营收

漏洞,确保了公司的营收资金安全管理。在公司领导的关怀和帮助下,

经过我与同事们近一年的不懈努力,使我公司的营收管理流程初步具

备了正规管理的框架模式。

XX年4月,根据工作需要,我被分配到市场部综合管理的岗位上

工作,由于每月要撰写市场经营分析,负责各县营业部的成绩考核、

了解各种市场信息,参与制定各种营销政策,我对公司的市场经营工

作有了更深入的认识,在这个岗位上,我学到了许多有价值的东西。

XX年8月,我参加了集团公司在北京邮电管理学院举办的市场营销培

训班,对市场营销学和各种营销知识有了更为全面的了解。

XX年4月,我被市公司任命为xx营业部经理助理,到任后具体

分管市场、服务、营销渠道等工作。当时潢川的竞争形势非常严峻,

由于xx公司多次采取廉价政策,导致市场空前混乱,包括我们的销售

商都先后公开销售xx卡,致使我公司业务出现严重下滑。到xx后我先

后对xx的移动市场、营销渠道等情况进行了了解,并向xx经理和xx

副经理作了汇报,通过讨论,我们取得一致意见。即根据市场竞争的

加剧和营销渠道的波动情况,为避开销售淡季,应积极寻求新的销售

方式,组建自己的营销队伍,同时加强服务、基站建设等工作的力度,

力争在短时期内扭转潢川的被动局面。

中层岗位竞聘报告2

尊敬的各位领导、同志们:

大家好!

首先感谢分行党委,给了我这次竞聘的机会。

本人,现年34岁,中共党员,经济师。年参加工作,曾在县学校

担任教师,同年在市支行工作,先后担任过储蓄员、储蓄所主任、结

算专管员、分理处主任、办公室主任、客户经理等职。

竞聘上岗是干部选拔任用制度的一项重大改革,实践证明,本着

公平、公正、公开的原则,走群众路线,以德才兼备为标准,采取竞

聘的方式,选拔任用干部,具有民主性和科学性,有利于调动干部的

积极性和创改造性。因此,我完全拥护分行党委推行的这一改革举措,

今天我能参与竞聘,就是用我的实际行动来支持这一改革。

一、我所竞聘的岗位是分行后勤保障中心副主任。

其主要职责是在分行党委和上级有关部门的领导下,协助主任做

好分行后勤保障中心工作.我的竞聘优势是:

1、选这一岗位竞聘,是因为在我16年的银行生涯中,七年的储

蓄所、分理处主任、七年的办公室主任的经历,使我养成了爱岗敬业、

任劳任怨、服从领导、尊重同志、遵纪守法、善于和他人合作的良好

职业道德。

2、思想品德好,作风正派,廉洁奉公,为人忠诚实在,想自己的

少,考虑集体的多。

3、具备甘当配角的品

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