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五比一创劳动竞赛活动方案

五比一创劳动竞赛活动方案

一、活动目的和背景

创劳动竞赛是一种促进全员参与的工作评比活动，通过比赛的

方式激发员工的工作积极性，提高团队协作能力，促进工作效

率的提升。本次活动旨在通过五比一的形式，即比贡献、比效

益、比创新、比奉献、比激情，全面评比员工的劳动成果，激

励员工创新工作方式，推动企业发展。

二、活动内容和安排

1.比贡献：

活动开始后，员工将汇报自己的工作成果和对企业的贡献，

并附上相关数据和实际案例。评委会根据贡献的大小和对企业

发展的重要性进行打分，并选出贡献最大的员工或团队。

2.比效益：

员工和团队将根据企业的经济效益进行竞争，提交工作成果

和效益数据，并解释效益的来源和对企业的重要性。评委会将

综合考虑效益数据和解释的合理性进行评分，并选出效益最大

的员工或团队。

3.比创新：

活动要求员工和团队提交自己在工作中的创新成果和方法，

并说明创新的效果和对企业的积极影响。评委会将根据创新的

独特性、实施过程和效果进行评分，选出创新能力最强的员工

或团队。

4.比奉献：

员工和团队将提交自己在工作中的奉献行为和结果，并说明

奉献的意义和影响。评委会将根据奉献的程度、对他人的帮助

和对企业的贡献进行打分，选出奉献最大的员工或团队。

5.比激情：

活动中，员工和团队将展示他们在工作中的激情和专注度，

并说明工作激情对工作效果的重要性。评委会根据展示的激情

和说明的合理性进行评分，选出激情最高的员工或团队。

活动安排如下：

-第一周：广播活动宣传，向员工介绍活动的目的和内容，鼓

励员工积极参与。

-第二周：员工提交自己的工作成果和对企业的贡献，并选择

一个或多个参与项目。

-第三周：参与项目的员工进行工作成果展示，评委会进行打

分，选出第一名。

-第四周：评选结果公布，颁发奖项，组织庆功活动。

三、活动规则和奖励

1.竞赛对象：全体员工和团队。

2.参与方式：员工和团队自愿报名参与，提交相关资料和成果。

3.评委会：由企业领导和相关部门负责人组成。

4.打分标准：根据每个比赛项目的指标和要求进行评分，最高

分为10分。评委会根据整体印象、贡献、效益、创新、奉献

和激情进行评分，并综合计算得出总分。

5.奖项设置：

单项奖：根据每个比赛项目选出单项冠军，颁发奖杯和奖-

金。

团队奖：评比团队的总分，选出成绩最好的团队，颁发奖-

杯和奖金。

个人全能奖：评比个人的总分，选出成绩最好的员工，颁-

发奖杯和奖金。

集体奖：根据团队的综合表现选出优秀团队，颁发奖杯和-

奖金。

特别奖：根据个人或团队在比赛中表现突出的特点，颁发-

特别奖，如最具创新奖、最佳团队奉献奖等。

6.奖金资金来源：由公司提供。

四、活动效果评估和总结

1.活动结束后，组织对活动的参与度、工作效率、团队合作等

方面进行跟踪调查和评估，收集员工的反馈意见和建议。

2.分析活动的优势和不足，总结经验教训，为下次活动做好准

备。

3.形成活动总结报告，向企业领导汇报活动效果和收获，提出

对活动改进的建议。

五、活动宣传和推广

1.制作宣传海报，张贴在工作区域和公共场所。

2.发送电子邮件、微信群、企业内部网等渠道宣传活动的目的

和内容，并邀请大家积极参与。

3.定期开展活动宣传会议，向员工介绍活动的进展和结果。

4.在公司官网和内部刊物上刊登活动相关报道和成功案例。

5.鼓励员工在社交媒体上分享活动的参与经验和感受，提高活

动的传播效果。

以上是一份五比一创劳动竞赛活动方案，通过比贡献、比效益、

比创新、比奉献、比激情的方式评比员工的劳动成果，激发员

工的工作积极性，提高团队协作能力，促进工作效率的提升，

进而推动企业的发展。希望这份方案能对您有所帮助。