内训授课奖励制度模板 .pdfVIP

内训授课奖励制度模板

一、目的

为了提高员工的专业技能和综合素质，激发员工内部培训师的积极性和创造性，确

保内训课程的质量和效果，特制定本奖励制度。

二、奖励对象

公司内部培训师及参与内训课程的员工。

三、奖励方式

1.精神奖励：包括颁发荣誉证书、通报表扬等。

2.物质奖励：包括奖金、奖品等。

四、奖励事项分类

1.优秀内训师奖励：

（1）内训课程质量高，学员评价优秀的内训师；

（2）积极参与内训课程的开发和设计，对公司培训体系有积极贡献的内训师；

（3）每年评选一次，优秀内训师可获得奖金、奖品及荣誉证书。

2.优秀学员奖励：

（1）积极参与内训课程，学习态度端正，成绩优秀的学员；

（2）在内训课程中提出建设性意见，对公司培训工作有积极贡献的学员；

（3）每年评选一次，优秀学员可获得奖金、奖品及荣誉证书。

3.最佳团队奖：

（1）在内训课程中表现出色，团队协作能力强的团队；

（2）积极参与公司培训活动，对公司培训工作有积极贡献的团队；

（3）每年评选一次，最佳团队可获得奖金、奖品及荣誉证书。

五、奖励标准

1.优秀内训师奖励标准：

（1）内训课程满意度评分达到90分以上；

（2）内训课程内容丰富，实用性强，对学员有实际帮助；

（3）积极参与内训课程的开发和设计，对公司培训体系有积极贡献。

2.优秀学员奖励标准：

（1）认真学习，积极参与课堂讨论，学习成果显著；

（2）提出建设性意见，对公司培训工作有积极贡献；

（3）团结协作，积极参与团队活动。

3.最佳团队奖标准：

（1）团队成员团结协作，共同完成内训课程任务；

（2）团队在内训课程中表现出色，获得较高满意度评分；

（3）积极参与公司培训活动，对公司培训工作有积极贡献。

六、奖励流程

1.内训课程结束后，学员对内训师进行满意度评分；

2.培训部门根据学员评分、内训师自评及领导评价，确定优秀内训师、优秀学员

及最佳团队名单；

3.培训部门颁发奖金、奖品及荣誉证书；

4.每年年底进行一次集中奖励颁发仪式。

七、注意事项

1.内训师及学员需严格遵守公司培训管理制度，服从培训部门的管理和安排；

2.内训师及学员不得虚构培训成果，一经发现，取消奖励资格；

3.内训师及学员如有违规行为，按照公司相关规定进行处理；

4.本奖励制度解释权归公司培训部门所有。

通过本奖励制度的实施，激发公司内部培训师和员工的积极性和创造性，提高内训

课程的质量和效果，为公司的发展提供有力的人才支持。