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安全生产保证措施

1、总则

（1）在工程施工中，始终贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产工作方针，充分认识本工程安全生产的重要性和紧迫性，建立和

完善安全生产应急预案，逐级落实安全生产责任制，不断进行安全和自我保护意识教育，从严做起，全员动员，明确责任，健全制度，常抓不懈，严格管理，用最高标准搞好本工程的安全生产工作，确保本工程建设安全、有序、规范和顺利进行。

（2）在工程施工中，认真学习、严格遵守《建设工程安全生产管理条例》和省、市有关安全生产的法律法规及各项规章制度，保障安全生产，依法承担安全生产责任。有计划地采取各种形式开展安全生产的宣传教育活动，提高全体施工人员的安全和自我保护意识。经常检查施工人员安全生产知识和安全操作规程的学习贯彻情况，对不合格人员，立即下岗培训，经考核合格后方能上岗。

（3）在工程施工中，严格执行基本建设程序，确保施工现场、地下管线和周边建筑物的安全；严格执行施工组织设计中落实安全施工的各项制度和措施；组建专门的安全管理机构，配备足够的专职人员对施工现场安全生产进行监督检查；制定外来人员进入施工现场的安全保护措施。

（4）建立健全安全生产保障体系，按规定配备安全生产专业管理机构和人员，建立健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度，制定施工现场安全生产规章制度和操作规程，积极稳妥采用安全性能可靠的新技术、新工艺、新设备和新材料，并对作业人员先期进行相应的安全生产培训；全面落实设计单位要求的保证施工安全和预防事故的各项安全生产措施、建议，务求不断改善安全生产环境；确保安全生产所需资金投入，不得挪为他用；坚决淘汰和禁止使用危及安全生产的工艺、设备。

（5）根据工程的特点，及时研究制定安全施工的新举措和办法，及时消除一切安全事故隐患。在工程开工前，对有关安全施工的技术、措施、要求向施工作业班组和作业人员做出详尽说明，并由双方签字确认，全面规范生产流程的每个岗位和每个环节的安全生产管理工作；积极主动地配合和服从施工现场监理人员发布的各项保证安全生产

的指令和要求。一丝不苟地履行与有关部门签订的安全生产的合同、协议和洽商。

（6）在编制安全技术措施和施工现场临时用电及管线拆、改、移方案时，对隐蔽工程和危险性较大的分部分项工程，编制专项施工技术和安全防护方案，并附具安全验算报告，经技术负责人工程师签字确认，报现场总监理工程师审查批准后实施；专职安全生产管理人员和现场监理人员要共同旁站，进行现场监督检查。

（7）根据施工现场安全生产情况，制定安全生产预防事故应急预案和急救防护措施。加强人身安全的培训、教育和考核，特别是加强对项目负责人和专职安全生产管理人员安全生产知识和管理能力的检查考核，合格者方可参加工程建设。对作业人员电工等特种作业人员，按照国家和省的有关规定，经过专门的安全作业培训，并取得特种作业操作证后，方可上岗作业。

（9）在施工现场易发生安全事故的各个部位设置明显的安全警示标志，安全警示标志必须符合国家和省、市规定的标准。随着施工进展和周围环境及季节、气候的变化，施工现场要按规定采取相应的安全施工措施。

（10）施工起重机械设备必须具有生产许可证。对生产许可证不

健全的施工起重机械，须经符合资质的检测机构检测合格，并通过批准后，方可使用。

（11）建立建设工程突发事件和重大安全事故报告制度。项目经理为第一报告人，一旦施工现场出现突发事件或重大安全事故，项目经理应在1小时内上报建设单位、监理单位和市政府。

（12）强化安全生产管理，牢固树立安全责任高于一切的思想，全面加强制度建设，全员进行安全生产培训教育，全方位落实安全生产责任制，认真履行合同和职责，切实遵守各项安全规程要求，最终实现安全目标。

2、项目安全生产总方针、目标及目标分解

（1）总方针

本项目安全生产总方针是：安全第一，预防为主；健全体系，落实责任；分级管理，分层负责；预控预防，防患未然。

（2）目标

杜绝重大伤亡事故，因工死亡责任事故为零；因工负伤频率控制在千分之六以下，其中重伤事故频率控制在万分之四以下；杜绝急性中毒事故；杜绝重大机械事故；杜绝重大交通事故；（3）目标分解

按照项目部组织机构，将安全目标分解到项目部领导、各个管理部门及相关岗位，使项目部领导、各管理部门及相关岗位人员充分认

识到各自安全管理的职责、目标，并促进安全工作在各个系统的展开，从而保证安全管理工作的深度和广度。本施工组织设计中只将安全目标初步分解到项目部领导（项目经理、生产经理、商务经理、技术负责人）、项目部有关管理部门（安全生态环境部、工程部、材料设备部、技术部、财务部、综合办公室）以及有关岗位，进一步的目标分解待项目部进驻现场前展开。

1）项目部领导

①项目经理

a.是项目安全生产第一责任者，对项目安全生产负全面领导责任。

b.领导制定并组织实施年度及阶段性