【修缮】施工部署及现场平面布置（完整版）.docx

【修缮】施工部署及现场平面布置

一、施工部署原则

严格执行施工顺序，做好成品保护工作，是工程施工的基本要求。为了达到这个目的，必须特别注重施工前期各个阶段的准备工作，正如俗话所说，一个好的开头等于成功的一半。

认真贯彻执行省、市等有关方面建设文明工地的标准及要求，从施工现场平面布置、工程质量管理、安全生产管理、施工管理、职工精神面貌等方面严格要求，在工地施工中，按照文明施工的要求，认真组织文明施工，搞好现场文明施工管理，确保达到文明施工标准。

本工程须统筹安排从整体出发完成各类施工段工程内容及范围，确保工程如期完工。

以确保质量工期为原则，充分估计可能出现的各种困难，在施工安排中要立足一切向前赶，采取施工“空间占满”做法：在施工的平面和立面流向上，同时展开施工，尽可能利用施工空间，时间上统一协调，合理安排工期以保证工程如期完成。

（一）本施工总体施工程序为：接受任务阶段→开工前准备阶段→全面施工阶段→交工验收阶段。

（二）在机械选择上，在满足施工技术要求的前提下，尽可能少占用施工场地，并列出机械的进出场时间使得机械使用的有效时间加大，节约工程投入成本。

二、施工进度计划部署

（一）施工段划分及施工程序：

可将施工区划分为多个施工段，各个施工段之间的施工不相互影响

响，材料和机具单独使用。

（二）进度计划编制说明：

各施工段平行施工，同时开工同时完工。各施工段内组织流水施工作业。根据各施工段的进展情况对劳动力和材料、机具进行调配，保证工程的顺利进行。

三、施工机械、设备、机具计划及部署

（一）施工机械、设备、机具要求：

由于施工工期较紧，平行施工段施工面广，故必须保证现场机械、设备数量充足，质量可靠，维修及时，电力保障四项基本条件。另外，考虑到电力供应问题，特配备一定数量的直流电动工具；可不受供电影响，且使用便捷，利于提高工作效率。电动工具的损耗件的质量对施工质量影响较大，必须选用质量上乘的产品。

（二）施工机械安排保证措施

工程施工质量的好坏、进度的快慢，很大程度上与施工机具的先进性有关。因此针对本工程的特点，将根据实际情况、各工序的工艺要求及各工种的需要，合理地配备先进的机具设备及挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度地体现在技术的先进性和机具设备的使用性，充分满足施工工艺的需要，从而来保证本工程的质量所要求的效果。

（三）在本工程的施工中，配备机具设备时，将采取以下措施：

1、贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，重点配备中、小型机具和手持动力机具。

2、充分发挥现场所有机具设备的能力，根据具体变化的需求，合理调整机具设备结构。

3、优先配备本工程所必需的、保证质量与进度的、代替劳动强度大的、作业条件差的和配套的机具设备。

4、按本工程体系、专业和工程实物量等多层次结构进行配备，并注意不同的要求，配备不同的类型、不同标准的机具设备，以保证质量为原则，努力降低施工成本。

四、劳动力计划及部署

（一）劳动力要求：

劳动力的管理是企业管理的重要组成部分，也是工程管理的重要组成部分。劳动力管理的任务是在工程施工过程中，对有关劳动力进行计划、决策、组织、指挥、监督和调度，从而协调职工的工作，充分发挥职工的积极性，不断提高其劳动力生产率。根据施工进度不同阶段的需要合理调配劳动力，既要保证工作面占满，又要通过高效率的协调工作，保证各工种合理调配，避免窝工。根据本工程的特点，要求组建一支技术水平高、讲文明、守纪律的施工队伍。为本工程的工期、质量提供劳动力保障。

（二）劳动力安排保证措施

充分挖掘劳动资源，合理安排和节约使用劳动力。正确对待定额，正确处理国家、集体和劳动者个人的利益关系，充分调动广大职工的积极性。编制劳动力使用计划，合理、节约、控制使用劳动力，改善劳动组织，完善劳动的分工和协作关系，制定劳动力调配管理办法，挖掘劳动力。建立健全劳动定额管理制度，确定合理定额水平，监督劳动定额的使用。合理执行工资制度，控制工资限额，搞好工资分配，正确掌握奖惩制度。编制劳动计划，确定计划期内劳动力的需要量，随着施工过程的进展合理调整劳动力，保证劳动力的协调和合理使用。

（三）提高劳动生产率的措施

开展科学研究，促进技术进步。提高管理水平，科学地组织生产。

改善劳动组织，形成有利于个人技术的发挥，以及工种之间的分配和协作的机制，建立岗位责任制，以促进劳动生产率的提高。

提高职工的科学技术水平和技术熟练程度。加强职工的文化、技术教育，使所有参加生产的职工都能掌握一定的现代化管理知识和有关的新工艺、新技术、新方法。

五、材料计划及部署

（一）材料供应保证措施

1、为了保证材料正常供应，我公司拟采取以下措施确保材料的供应：

加强材料计划的及时性、准确性、严肃性，项目部将执行规范化的计划编制、审核、采购制度，做到供应工作的不同阶段由不同的人负责，坚