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2024年创业计划模板汇总八篇

创业计划篇1（约1178字）

时下有的人一说到做生意就想到百万千万的投资，还要请专业人士做市场调查和商业计

划，其实，个人小额投资，小本生意也能赚钱，而且市场风险也较小，关键是要有一股创业

热情，量力而行。踏踏实实地从小生意做起，是大多数成功商人的必由之路。在众多从事经

营的个体户中，赚钱最快的当属服装个体户。

一、概述

有人说开店的三个关键条件：“第一是地点；第二是地点；第三还是地点”。由此可见

店铺的开发对于本企业专卖店的成功经营所具有的深远影响。盟主和加盟商之间需要紧密配

合，全方位地思考和制定开店的策略，以最有效的方式制定和执行开店规划，包括市场分析、

商圈调查、选址、装修、开业筹备和开张等。所有的配备、装置和货品也都应该在规定的时

间内备妥。以便争取到最快、最高的经济效益。

二、流程

市场分析-商圈调查-选址-装修-开业筹备-开张。

分析：

1、考虑服饰店为新店，为减少租金，减少费用，店面积少点可以，因此决定先租10

平方左右的店铺即可。

2、有两处繁华地段，但经营品牌就必须在此品牌一条街。只有在此街找店铺才有商业

氛围。

3、须是经营一家综合店，才适合当地情况，因专卖一品牌风险较大。要含盖二线、三

线品牌、配饰等。

选址：

开店，是眼下极受青睐的一种投资理财方式。的确，自己开店当老板，假如经营状况比

较理想，不仅可使你的财产得到有效的保值增值，而且还能在心理上获得一份成就感。因此

眼下关注和涉足开店的人已越来越多。

要开店，就不能不考虑选择店面的问题。有关专家曾经指出：找到一个理想的店面，你

的开店事业也就等于成功了一半。这话一点都不为过，开店不同于办厂开公司，以零售为主

的经营模式决定了其店面的选择是至关重要的，它往往直接决定着事业的成败。那么如何才

能选好理想的店面？有开店打算的人不妨参照下列做法--

第一步：选好地段和店面

选择经营地段要把握以下几个关键：

把握“客流”就是“钱流”原则在车水马龙、人流熙攘的热闹地段开店，成功的几率往

往比普通地段高出许多，因为川流不息的人潮就是潜在的客源，只要你所销售的商品或者提

供的服务能够满足消费者的需求，就一定会有良好的业绩。

客流量较大的地段有①城镇的商业中心（即我们通常所说的“闹市区”）；②车站附近

（包括火车站、长途汽车站、客运轮渡码头、公共汽车的起点和终点站）；③医院门口（以

带有住院部的大型医院为佳）；④学校门口；⑤人气旺盛的旅游景点；⑥大型批发市场门口。

创业计划篇2（约1722字）

第一：摘要

书是人类进步的阶梯,是传播知识文化的工具。不管科学技术如何发展，书始终是人们

日常生活中必不可少的工具。人们正处于活到老学到老的社会里，可见书对于人们的重要性

越来越高。今天我们成立快乐书友会的目的正是让好书找到读者，使读者找到好书，满足

人们日益增长的精神需要，努力提高人类的文化素质.最大的目的倡导成立一个世界读书日。

第二：项目介绍

1.市场定位

核心顾客以中学生和大学生为主,同时兼顾儿童,中年人,老年人等市场,其书的价格主

要放到中,低档次,以实用,方便,受益为知道思想.对不同的市场,书价的档次各有侧重点,中

学生,大学生以中低档次为主,幼儿和中年为中,高档次,而老年人为中等档次为主.

2.快乐书友会的宗旨:

第一:让好书找到读者,使读者找到好书.第二:使书爱上读者,使读者爱上读书.第三:服

务以给读者的感觉应该是实用,方便,受益为目的。

3.市场优势:

书对于每个人来说是不可缺少的精神粮食,而我们的服务以最短的时间里使读者读上好

书,以最实惠的价格满足读者的需求.

4.发展计划:

我们先和国内的一些出版社合作,帮他们出售库存的图书,以低价格进货,因为中国现在

有几十个亿的图书库存,同时我们也和各地的新华书店合作,为当地的会员提供送货上门服

务,这样可以节约购书时间并让书店提供一定的场所,作为公共的阅览室,为非会员和会员提

供读书的地方,一来提供公司的形象,二来是使大家的读书心得得到交流。

我们的最主要的顾客就是学生,所以我们的精力还在放在向学校推广的,在向学校推广

的时候,我们以学生最为我们的会员和联络员,建立学校的文学社和俱乐部.让会员发展会员,

宣传我们的书友会。

在向学校推广的时候，我们会建立一个,这是全国书友会会员和