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在全区重点项目调度会上的讲话

同志们：

今天这次会议是区委、区政府召开的一次十分重要的会议，

既是一次情况通报会，也是一次现场办公会，更是对全区经济社

会发展方方面面的工作进行加压鼓劲、全速冲刺的动员会议。上

午，大家看了部分重点项目。刚才，同志作了主题报告，同

志宣读了两个通报，几个项目业主、乡镇、村组作了表态发言。

等下，书记还将作重要讲话。大家要认真领会精神，迅速落实

到位。下面，我先讲三层意思。

一、要从经济发展来看项目建设

区发展的快慢最终体现在项目上、归结在项目上、落实在

项目上。近年来，我们发展最大的经验、最有效的办法，就是坚

持以项目建设为龙头，千方百计加快项目建设，拉动投资、壮大

产业、促进转方式调结构。从上半年的项目建设情况来看，大家

工作做了很多，但存在的问题也不少，横向纵向来比，都有很大

差距。刚才，同志分析我们项目建设中存在的几大问题，我完

全同意。1-6月份，我区重点建设项目完成投资38.74亿元，占

年计划投资的40.4%，如按照重点项目退出管理机制，将鲁塘

风力发电等上半年未开工项目转入备选项目来计算，则完成年计

划投资的48.9%，但总的来说，还是没有完成“时间过半、任

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务过半”的任务。上个月两办督查室组织了一次项目督查，上半

年共有13个重点项目没有开工。从抓项目的力度看：有的部门

和单位对辖区内项目建设缺乏阶段性的工作计划和工作目标。每

一个阶段到底要做哪些具体的事情？完成什么样的任务？怎么

样去解决问题？要达到一个什么样的目标？我们的一些联系领

导和责任单位心里没有一本明白帐，没有一个进程表。很多项目，

相关部门、相关单位责任不到位，有些部门和单位抓工作时，行

动比较缓慢，部门之间合力也不够强，没有形成大抓项目的合力，

影响了重点项目的快速推进。

项目上的差距直接导致我区部分经济指标落后于其他县

（市、区）。7月底，全市召开了上半年经济形势分析会，我比

较了与其他县（市、区）差距，问题主要在项目，重点在项目。

可以讲，项目上去了，经济就上去了。项目上不去，经济指标就

滞后。6月底，我们召开了半年经济形势分析会，对全区的经济

发展形势已经作了分析，我就不详细讲了。总体来说，是四句话：

成绩不尽人意、财政压力巨大、经济指标形势逼人、改善民生任

务繁重。

要解决这些问题，最重要的是项目建设要再加马力，最核心

的还是项目建设要再鼓干劲。我们只有靠项目，只有靠抓项目，

紧紧抓住项目建设这一“牛鼻子”，才能拉动经济的全面上扬。

各级各部门必须要进一步深化对项目工作重要性的认识，树立不

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进则退、慢进亦退的观念；破除强调客观多，反思自身少，这也

不敢想，那也不敢干，这也不可能，那也办不到的保守无为思想，

真正从实践科学发展观、加速跨越发展、改善社会民生需求的

高度来审视项目建设，推动项目建设，把思想统一到区委、区政

府“项目引领发展”的决策部署上来，统一到共同营造“一切为

项目洽谈让路、一切为项目引进开道、一切为项目落户保驾、一

切为项目建设护航”的局面上来，统一到以项目论英雄、靠项目

用干部的用人导向上来，把项目建设作为一切工作的核心，切实

增强责任感和紧迫感，争取再上一批产业发展大项目，新建一批

基础设施大工程，创造出更多更好的发展亮点，增强北湖的发展

后劲。

二、要抢黄金季节抓好项目攻坚

现在已是8月份，正是项目建设的黄金季节。应该说，现在

已经到了一年之中定胜负、看成败的时候，我们已没有时间再坐

等观望，更没有理由再原地踏步甚至后退，必须增强工作的责任

感和紧迫感，破釜沉舟，背水一战，以全部的身心和精力，以百

米竞赛的速度，打好项目建设的攻坚战，力争三季度项目建设工

作挤入全市前三，年终考核继续保持全市领先。

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一是要抓领导抓协调。全区的重点工程和重大项目都明确了

牵头领导和责任单位，并